2018年是北控水務(wù)的十周年，十年來，北控水務(wù)各項業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有進，企業(yè)規(guī)模不斷增長，自身能力不斷提升，連續(xù)多年榮登“中國水業(yè)十大影響力企業(yè)”榜單，綜合實力遙遙領(lǐng)先。
北控水務(wù)上半年凈利同比增長24%至23.66億元。在水務(wù)市場上，日處理規(guī)模4376萬噸/日，總規(guī)模市場占有率為8%。截至2018年上半年底，北控水務(wù)新增簽約水量287.3萬噸/日，共運營860座水廠，其中包括704座污水處理廠、133座供水廠、21座再生水廠、2座海水淡化廠。城市資源業(yè)務(wù)完成危廢處理與環(huán)衛(wèi)運營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性整合，新能源業(yè)務(wù)拓展及項目儲備穩(wěn)步推進。
“雙平臺”戰(zhàn)略亮相元年
伴隨外部環(huán)境的變化以及內(nèi)部企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要，北控水務(wù)為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進行內(nèi)外部戰(zhàn)略升級及管理變革。
在2018年度工作會議上，北控水務(wù)集團總裁周敏正式發(fā)布北控水務(wù)資金管理平臺、運營管理平臺戰(zhàn)略藍圖。周敏指出，隨著經(jīng)營環(huán)境的日益復(fù)雜化，戰(zhàn)略管理已經(jīng)由長期變成短期行為，需要快速迭代、不斷升級。
對內(nèi)向高度靈活、自我更新、新陳代謝的生態(tài)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，對外構(gòu)建國內(nèi)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的生態(tài)合作系統(tǒng)。實施“雙平臺”戰(zhàn)略，通過構(gòu)建資管平臺和運管平臺，向輕資產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)邁進，是北控水務(wù)對內(nèi)外部形勢分析研究后的戰(zhàn)略新選擇。
逆勢布局多點“開花”
2018年很多企業(yè)在資金上經(jīng)歷了“嚴冬”，但對于在資金方面具有先天優(yōu)勢的國企來說，大規(guī)模低成本的融資，構(gòu)成了北控水務(wù)的核心競爭優(yōu)勢。2018年以來，北控水務(wù)逆勢完成了多筆大金額融資。最近一年，北控水務(wù)累計股權(quán)融資46.74億港元，累計債券融資80億元人民幣。這些融資不僅保證了工程項目的盈利能力，也增強了競爭時的拿單能力，甚至能夠幫助公司實現(xiàn)逆勢的并購擴張。
據(jù)中國水網(wǎng)不完全統(tǒng)計，北控水務(wù)2018年共拿到約60多個項目，累計金額近400億，項目涵蓋污水處理、水環(huán)境綜合治理、海水淡化等領(lǐng)域。
其中，獲取23億杭州市余杭區(qū)余杭塘河流域水環(huán)境綜合治理PPP項目有利于北控水務(wù)與當(dāng)?shù)卣吧鷳B(tài)伙伴建立起長期緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，打開江浙滬等沿海發(fā)達地區(qū)的市場，支撐東部區(qū)的業(yè)務(wù)拓展。
投資額為36.8億的秦皇島市污水污泥處理PPP項目是目前河北首個全國最大的存量排水設(shè)施資產(chǎn)PPP項目。該項目是典型的存量資產(chǎn)PPP項目，屬于城域級、廠網(wǎng)一體化的排水業(yè)務(wù)鏈條全覆蓋項目，是對當(dāng)前國家政策的積極響應(yīng)。
1月4日，北控水務(wù)擬斥資5414萬元收購延吉京城環(huán)保80%的權(quán)益，延吉京城環(huán)保主要從事市政污水處理及再生水處理。此次收購將打通與延吉市政府合作的渠道，并為開展在吉林省內(nèi)的其他項目打下基礎(chǔ)。12月10日，北控水務(wù)出資8.52億拿下天津華博水務(wù)49%股權(quán)，以京津企業(yè)合作為支點，京津冀環(huán)保一體化將不斷釋放新動能。
生態(tài)朋友圈不斷壯大
2016年底，北控水務(wù)就提出了生態(tài)戰(zhàn)略。近年來，北控水務(wù)不斷加強與外界的生態(tài)協(xié)作，構(gòu)建與屬地生態(tài)環(huán)境事業(yè)及各利益攸關(guān)方的生態(tài)命運共同體，共享資源，共謀發(fā)展。聚焦重點城市，深化推進與地方政府及企業(yè)的生態(tài)合作。
4月13日，北控水務(wù)與廣東省鶴山市政府簽署項目合作意向書，雙方約定進一步在沙坪河綜合整治工程第二期項目、供水建設(shè)、污水處理、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)保綜合治理方面加強合作。
5月3日，萬朗集團分別與北控水務(wù)、嶺南股份簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為三方進行深度全面的合作奠定了基礎(chǔ)。
7月4日，中交一航與北控水務(wù)集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方建立了長期的、具有建設(shè)性的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
9月17日，北控集團與中國長江三峽集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將重點在長江大保護方面開展合作。不久前，三峽集團還入股了北控水務(wù)。
11月7日，北控水務(wù)集團與紹興市公用事業(yè)集團在紹興簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。雙方在供排水業(yè)務(wù)、智慧水務(wù)等方面達成合作意向，并確立了溝通機制。
12月21日，北控水務(wù)集團與中交一公局集團在京舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。雙方在項目投資、建設(shè)及股權(quán)合作等方面達成合作意向，并確立溝通協(xié)作機制。
此外，北控水務(wù)也在積極踐行國家“一帶一路”倡議，不斷深化同世界水務(wù)行業(yè)的交流合作。
11月5日，北控水務(wù)集團高管與巴基斯坦政府進行了首次溝通與合作會談。
12月7日，在葡萄牙能源部和外交部的倡議及推動下，北控水務(wù)集團和里斯本國際水務(wù)中心及葡萄牙土木工程國家實驗室簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄。
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通過一系列的生態(tài)合作，北控水務(wù)以“共生、互生、再生”為特點的生態(tài)戰(zhàn)略動向清晰可見，這為北控水務(wù)深入全國廣泛的市場布局奠定了深厚的基礎(chǔ)。
向智慧化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型
北控水務(wù)在做大做強市政水務(wù)和水環(huán)境綜合治理兩大核心業(yè)務(wù)的同時，逐步實現(xiàn)向數(shù)字化、智慧化企業(yè)轉(zhuǎn)型。技術(shù)方面，北控水務(wù)不斷實現(xiàn)技術(shù)體系的自我升級，以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，實現(xiàn)“投資+技術(shù)+人才+數(shù)據(jù)”四輪驅(qū)動。
4月22日，北控水務(wù)向行業(yè)內(nèi)發(fā)布了獨立開發(fā)的“污水廠數(shù)字雙胞胎”概念版，這是污水廠數(shù)字雙胞胎首次以完整系統(tǒng)的形式進行的發(fā)布。
“污水廠數(shù)字雙胞胎”概念版以三維虛擬水廠為基本呈現(xiàn)形式，基于企業(yè)云及IoT、大數(shù)據(jù)平臺，運用在線模擬和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，開發(fā)出水質(zhì)虛擬儀表和微生物圖像識別等大數(shù)據(jù)工具，實現(xiàn)水質(zhì)預(yù)測、水量預(yù)測、生化分析、物料平衡、工藝調(diào)整模擬、設(shè)備故障診斷等功能，建立起了數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧化機器主導(dǎo)模式，為實現(xiàn)北控水務(wù)高效卓越運營管理提供了支撐。
5月，北控水務(wù)集團與德國藍科(LucaNet)的財務(wù)分析及預(yù)算管理系統(tǒng)項目啟動儀式在北控水務(wù)大廈舉行。通過項目一期建設(shè)，實現(xiàn)北控水務(wù)集團管理決策能力、財務(wù)管控能力、運營效率的全面提升，讓財務(wù)驅(qū)動企業(yè)信息化變革。
11月16日，北控水務(wù)集團重磅發(fā)布新生水AQENT™科技品牌。目前我國面臨著嚴重的水資源危機，隨著社會用水需求的不斷升級、自然水循環(huán)的不斷惡化，傳統(tǒng)的解決之道已經(jīng)很難滿足當(dāng)下經(jīng)濟高速發(fā)展的需求。北控水務(wù)集團急國之所急，通過持續(xù)不斷的科技研發(fā)投入，引領(lǐng)再生水-新生水技術(shù)革新，并通過新生水事業(yè)的發(fā)展為打通社會水循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)，“化排為源”，為最終解決國家與社會面臨的水資源困局提供解決方案。
十年環(huán)保崢嶸路，未來之路怎么走？順勢而為，乘勢而上。
北控水務(wù)表示，未來將繼續(xù)朝著偉大企業(yè)的方向精進，打造服務(wù)能力世界一流的全球化環(huán)保企業(yè)，在戰(zhàn)略、社會責(zé)任、文化、情懷、創(chuàng)新五大維度始終保持定力，激發(fā)活力，厚植實力，喚醒內(nèi)生動力，形成強大合力。
藍圖已繪就，奮斗正當(dāng)時，北控水務(wù)再出發(fā)！