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數(shù)據(jù)實(shí)錘:餐廚垃圾到底賺錢不?!

分類:行業(yè)熱點(diǎn) > 固廢處理    發(fā)布時(shí)間:2020年7月20日 9:49    作者:    文章來源:環(huán)保多巴胺 莫龍庭

  伴隨去年垃圾分類轟轟烈烈的展開,各地餐廚垃圾項(xiàng)目加速釋放,行業(yè)迎來第二春。但與此同時(shí),熱鬧背后,餐廚垃圾叫好不叫座,賺不到錢的聲音也一直在業(yè)界流傳。尤其是今年以來,餐廚垃圾三大老牌企業(yè)或“賣身國企”,或破產(chǎn)清算(北控系收購十方、深高速收購藍(lán)德、江蘇潔凈破產(chǎn)拍賣),進(jìn)一步加劇了這種印象。
 
  一時(shí)間,行業(yè)如冰火兩重天,讓人如霧里看花。
 
  由于缺乏穩(wěn)定運(yùn)營餐廚項(xiàng)目的公開審計(jì)數(shù)據(jù),餐廚垃圾項(xiàng)目到底是否賺錢,似乎一直就是一個(gè)謎。而幾大企業(yè)的并購交易方案及相關(guān)年報(bào)披露則為我們提供了一手?jǐn)?shù)據(jù),去窺探餐廚垃圾項(xiàng)目的真實(shí)盈利能力。
 

      1. 十方環(huán)能:
拿下山東較優(yōu)項(xiàng)目,毛利27%,標(biāo)桿項(xiàng)目?jī)衾?000萬,凈利19%
 
  今年5月,北控旗下的金宇車城3.93億收購十方環(huán)能86.34%股權(quán)。從整體來看,2019年山東十方營收突破2億,凈利3106萬,同時(shí)現(xiàn)金流量較好,17-19年度平均年經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~6000余萬,為凈利潤的2.33倍。2019年資產(chǎn)負(fù)債率也僅為30%,遠(yuǎn)低于一般環(huán)保企業(yè)??梢哉f,無論是盈利指標(biāo),還是償債能力和現(xiàn)金流,十方均表現(xiàn)不俗!

 
        具體到餐廚垃圾業(yè)務(wù)而言,十方拿下了山東省三大項(xiàng)目地:濟(jì)南、青島、煙臺(tái)。
 
  總的來看,2019年公司三個(gè)餐廚垃圾項(xiàng)目運(yùn)營收入8575萬元,毛利27%。除煙臺(tái)項(xiàng)目17-18年凈利潤為負(fù)外,三大項(xiàng)目利潤表現(xiàn)不錯(cuò),尤其是19年度公司濟(jì)南餐廚項(xiàng)目營收達(dá)到5400萬,凈利潤更是突破1000萬,凈利率達(dá)到19%。

 
      1.1.怎么賺錢:處置費(fèi)+粗油脂貢獻(xiàn)90%營收,沼氣燃?xì)饣暙I(xiàn)10%
 
  拆分來看,三大項(xiàng)目的主要收入來源均為餐廚垃圾處置費(fèi)+粗油脂銷售+沼氣精制燃?xì)怃N售三大塊,對(duì)應(yīng)價(jià)格如下:

 
        根據(jù)三大項(xiàng)目實(shí)際處理情況,同時(shí)考慮各項(xiàng)目保底情況,測(cè)算結(jié)果如下:
 
  1)濟(jì)南十方項(xiàng)目中,以2019年度為例,剔除滲濾液代收代支的影響,政府的收運(yùn)+處置費(fèi)占比55%,粗油脂收入占比35%,二者合計(jì)貢獻(xiàn)濟(jì)南餐廚項(xiàng)目的90%收入來源。從歷年角度來看,粗油脂銷售收入正扮演越來越重要的地位。

 
  2)而在青島項(xiàng)目中,2019年度政府處置費(fèi)收入貢獻(xiàn)41%,粗油脂收入貢獻(xiàn)達(dá)到39%,精制燃?xì)庹急?1%。相比濟(jì)南項(xiàng)目,青島項(xiàng)目油脂銷售及燃?xì)馐杖胝急仍黾樱@主要得益于青島作為典型旅游城市,青島餐廚垃圾的提油率(3.67%)也明顯高于濟(jì)南,同時(shí)青島噸垃圾沼氣產(chǎn)量達(dá)89方/噸,顯著高于濟(jì)南的50方/噸。注:沼氣精制燃?xì)怃N量=沼氣產(chǎn)量 x 天然氣精制率(0.5) x 銷售比例(72%)。

 
  2018 年度收入及凈利降低,主要是因?yàn)楫?dāng)年青島粗油脂價(jià)格降低,同時(shí)受青島 2018 年上合組織峰會(huì)的影響,限制天然氣運(yùn)輸車輛使用,導(dǎo)致燃?xì)怃N售量大幅下降。
 
  3)在煙臺(tái)項(xiàng)目中,政府處置費(fèi)占比45%,粗油脂銷售占比36%,精制燃?xì)怃N售占比19%。這主要是由于煙臺(tái)項(xiàng)目實(shí)際處置量低于政府保底量,因而實(shí)際處置產(chǎn)生的粗油脂及燃?xì)怃N售較低,而政府依據(jù)保底量付出的處置費(fèi)占比較高。
 
  2019 年度煙臺(tái)項(xiàng)目收入及凈利潤大幅提高,則主要得益于廢油脂提取提高,2019 年度月工業(yè)用油脂銷量達(dá) 1,760 噸,較 2018年增長 44%。

 
  由上可見,餐廚垃圾項(xiàng)目中,主要收入來源為政府的收運(yùn)+處置費(fèi)以及粗油脂銷售費(fèi),二者合計(jì)貢獻(xiàn)餐廚項(xiàng)目收入的80-90%,而一直以來與餐廚資源化近乎劃上等號(hào)的沼氣僅貢獻(xiàn)不到10%的營收,而這還是建立在十方將沼氣轉(zhuǎn)化為精制燃?xì)猓U狭颂烊粴怃N售的前提下。一般規(guī)模較小的項(xiàng)目,沼氣產(chǎn)量少,即使沼氣量足夠,沼氣發(fā)電還面臨著補(bǔ)貼電價(jià)難以到位的困境。
 
  同時(shí)值得一提的是,通過對(duì)比上述餐廚垃圾實(shí)際收運(yùn)結(jié)果與公司保底量條款的設(shè)置可見(濟(jì)南項(xiàng)目未設(shè)置保底量,青島項(xiàng)目第二年開始設(shè)置90%保底量,煙臺(tái)項(xiàng)目逐年設(shè)置保底),十方團(tuán)隊(duì)對(duì)當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管及收運(yùn)體系掌握透徹,做到了該設(shè)的設(shè),不需設(shè)的不設(shè),最大程度的維護(hù)了公司利益及地方關(guān)系。
 
  注:上述項(xiàng)目的測(cè)算收入與實(shí)際收入均有一定差別,主要由政府補(bǔ)貼收入、含油率、粗油脂價(jià)格的差別等導(dǎo)致。
 
  1.2.控成本:政府補(bǔ)助+自供設(shè)備助力,沼渣銷售團(tuán)隊(duì)撤銷
 
  從成本端來看,十方三個(gè)項(xiàng)目總投資4.75億,噸投資費(fèi)用約60萬元,按照25年運(yùn)營期攤銷,平均每年攤銷成本達(dá)1899萬元/年,大量的固定投資折舊成為運(yùn)營的主要成本。伴隨19年餐廚垃圾收運(yùn)量的極大提升,公司固定資產(chǎn)單位使用成本得以下降。

 
  而受益于發(fā)改委的餐廚垃圾“百城試點(diǎn)”方案,部分試點(diǎn)城市獲得了豐厚的補(bǔ)貼,從而在運(yùn)營早期極大降低了餐廚垃圾項(xiàng)目成本。以濟(jì)南十方項(xiàng)目為例,項(xiàng)目總投資2.3億,其中政府補(bǔ)貼即獲得4729萬元(其中一期試點(diǎn)城市補(bǔ)助預(yù)撥1209+驗(yàn)收通過2400=3609萬元,地方相應(yīng)專項(xiàng)資金1120萬元),直接抵扣掉每年189萬元的攤銷成本,從而在早期較大程度保證了盈利能力。而與之對(duì)比的是,煙臺(tái)項(xiàng)目由于不是發(fā)改委百城試點(diǎn),即沒有收入補(bǔ)貼,從而削弱了盈利能力。

 
  同時(shí)值得一提的是,三個(gè)項(xiàng)目的核心裝備(厭氧系統(tǒng),預(yù)處理系統(tǒng)等)均由十方自主提供,2017-19年度,公司設(shè)備銷售收入分別為 2778 萬、 5577萬和2074 萬,自產(chǎn)裝備占項(xiàng)目總投資37%。盡管公司餐廚裝備業(yè)務(wù)盈利數(shù)據(jù)并未考慮自產(chǎn)裝備銷售利潤貢獻(xiàn),但從整體上也大幅降低了公司餐廚業(yè)務(wù)的成本,增強(qiáng)了盈利能力。
 
  而在變動(dòng)成本中,十方的餐廚運(yùn)營成本以滲濾液處理、動(dòng)力及運(yùn)輸費(fèi)為主。而作為餐廚垃圾發(fā)起的重點(diǎn)初衷:實(shí)現(xiàn)有機(jī)質(zhì)的循環(huán)利用,餐廚垃圾的沼渣一直以來并未能實(shí)現(xiàn)資源化利用。盡管在2017 年公司還設(shè)置了專門的沼肥推廣應(yīng)用團(tuán)隊(duì), 但次年即裁撤,而花錢將沼渣送入填埋場(chǎng)或焚燒廠。盡管處置費(fèi)占比較低,但如果考慮原本計(jì)劃的盈利點(diǎn)反而成為企業(yè)成本支出項(xiàng),則尤需關(guān)注。
 
  2. 維爾利:強(qiáng)收運(yùn)+12%粗油脂提取,常州半年凈利超900萬,紹興虧損
 
  作為二級(jí)市場(chǎng)濕垃圾的標(biāo)準(zhǔn)概念股,維爾利這一年表現(xiàn)不俗。從 2013 年至今共中標(biāo) 15個(gè)規(guī)模在150t/d 以上的餐廚廚余項(xiàng)目,2019 年公司餐廚垃圾訂單額迅猛達(dá)到 7.7 億元。

 
       而撐起維爾利濕垃圾版圖的正是公司12年啟動(dòng)打造的常州維爾利餐廚垃圾標(biāo)桿項(xiàng)目。
 
  作為第二批試點(diǎn)城市項(xiàng)目,常州市餐廚廢棄物綜合處置一期設(shè)計(jì)產(chǎn)能為餐廚垃圾200噸/天,廢油脂20噸/天,收運(yùn)+處置價(jià)239.5元/噸。該項(xiàng)目于 2016 年建設(shè)完畢,2017 年運(yùn)營。
 
  項(xiàng)目運(yùn)營初始,客戶積累少,處理能力不飽和,同時(shí),項(xiàng)目投資額由原先計(jì)劃的1.37億總投變更為1.92億總投,大幅超概算,導(dǎo)致攤銷成本較高。據(jù)維爾利《創(chuàng)業(yè)板公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券募集說明書》,2017 年常州餐廚項(xiàng)目處于虧損狀態(tài)。到 2018 年,項(xiàng)目才實(shí)現(xiàn)盈利 671萬元,毛利率增長至 9.9%。2019 年 1-6 月,常州餐廚項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利 920萬元,項(xiàng)目毛利率增長至 25%。

 
注:19年度粗油脂銷售收入及凈利潤數(shù)據(jù)為測(cè)算數(shù)據(jù)。
 
  常州項(xiàng)目的盈利,一方面依賴于地方政府及維爾利在當(dāng)?shù)厥者\(yùn)工作的顯著進(jìn)步,公司餐廚垃圾收運(yùn)量從17年的吃不飽到2019年日處理量平均達(dá)263噸/天,以至于公司在2019年底啟動(dòng)了再造一個(gè)常州項(xiàng)目(即常州市餐廚廢棄物物一期工程擴(kuò)建項(xiàng)目,設(shè)計(jì)產(chǎn)能同一期,建成后達(dá)到440噸/天)。
 
  另一方面,盈利點(diǎn)在于公司粗油脂收集的大幅提高。由于常州項(xiàng)目收入以前年度未將油脂銷售收入統(tǒng)計(jì)至 BOT 收入,2019年度首次納入油脂銷售,因而可由此推算出19年常州項(xiàng)目粗油脂銷售情況。按照常州項(xiàng)目2019年日處理260t/d、油脂不含稅價(jià)3596元/噸計(jì)算,19年度常州項(xiàng)目油脂營收3912萬元,對(duì)應(yīng)粗油脂近30噸/d,對(duì)應(yīng)油脂提取率達(dá)12%。
 
  顯然,這大幅高于一般傳統(tǒng)餐廚垃圾3%的提油率,可見項(xiàng)目有額外收運(yùn)廢油脂,從而將廢油脂打造為常州項(xiàng)目利潤的主要來源(占比66%)。從常州項(xiàng)目廢油脂處理能力40噸/d來看,這應(yīng)該是在公司一開始的計(jì)劃范圍之內(nèi)!
 
  與之對(duì)比的是,公司16年中標(biāo)的紹興餐廚垃圾處理廠項(xiàng)目(200噸餐廚+200噸廚余),盡管餐廚收運(yùn)處置價(jià)較高(286 元/噸),同時(shí)在19年獲得了浙江省發(fā)改委關(guān)于紹興維爾利餐廚垃圾發(fā)電項(xiàng)目上網(wǎng)電價(jià)的批復(fù)(0.66元/度),但由于并不包含廢油脂及早期吃不飽問題,其19年仍虧損約75萬元(據(jù)少數(shù)股東損益測(cè)算)。
 
  總的來看,常州維爾利餐廚公司作為維爾利負(fù)責(zé)旗下所有餐廚特許經(jīng)營項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營,包括常州餐廚項(xiàng)目、紹興餐廚項(xiàng)目、臺(tái)州福星維爾利、桐廬餐廚等,其2018年?duì)I收總計(jì)9311萬元,凈利潤556萬元,可見其濕垃圾業(yè)務(wù)整體已處于盈利階段。
 
  此外,值得一提的是,同十方一樣,公司在政府補(bǔ)助和設(shè)備自給上均有效降低了公司的投資成本,從而提高了盈利能力。例如常州項(xiàng)目作為第二批試點(diǎn)城市項(xiàng)目,獲得發(fā)改委補(bǔ)貼2256萬元,紹興項(xiàng)目作為第五批試點(diǎn)城市項(xiàng)目,獲得發(fā)改委補(bǔ)貼1243萬元。
 
  3. 偉明環(huán)保:與垃圾焚燒協(xié)同處置,毛利高達(dá)56%,還可單一來源采購
 
  作為垃圾焚燒的企業(yè),截至2019年底偉明環(huán)保垃圾焚燒運(yùn)營項(xiàng)目20個(gè),處理規(guī)模1.55 萬噸/日,在手垃圾處理產(chǎn)能規(guī)模達(dá) 3.3 萬噸/日。
 
  基于垃圾焚燒廠優(yōu)勢(shì),開展生活垃圾焚燒廠協(xié)同處理餐廚垃圾等其他固廢的戰(zhàn)略布局從15年開始即開始正式啟動(dòng)。
 
  尤其是自去年垃圾分類政策推廣,公司顯著加速了餐廚垃圾的布局。僅2019年公司新增江山、武義、樂清和永嘉等5個(gè)餐廚垃圾收運(yùn)和處理等項(xiàng)目,新增總規(guī)模375 噸/日。

 
  截至目前,公司共有3個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營,4個(gè)項(xiàng)目在建??梢钥匆?,公司餐廚項(xiàng)目基本均與自身垃圾焚燒廠向匹配,通過與焚燒廠在廠房、蒸汽、臭氣、滲濾液處理及沼渣兜底處置等方面實(shí)現(xiàn)設(shè)備共享與協(xié)同,公司餐廚垃圾項(xiàng)目可有效降低成本,提高項(xiàng)目盈利能力。
 
  2019年公司溫州餐廚項(xiàng)目、瑞安餐廚項(xiàng)目投入正式運(yùn)營,永康餐廚項(xiàng)目投入試運(yùn)行,公司合計(jì)處理餐廚垃圾 17.48 萬噸(479噸/天),比去年同期增長 66%。餐廚垃圾收入5025萬元,單位收入288元/噸,餐廚垃圾業(yè)務(wù)毛利達(dá)56%!
 
  與偉明類似,近年來不少垃圾焚燒龍頭企業(yè)均紛紛借助焚燒廠優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍餐廚垃圾業(yè)務(wù),包括光大、旺能、瀚藍(lán)、啟迪等,此處不再一一列舉。
 
  除了運(yùn)營上的成本優(yōu)勢(shì),近年來還有不少企業(yè)以焚燒廠的優(yōu)勢(shì)與政府簽訂餐廚垃圾/廚余垃圾項(xiàng)目單一來源采購協(xié)議,極大地增強(qiáng)了獲取項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)E20統(tǒng)計(jì),今年上半年餐廚/廚余項(xiàng)目共計(jì)成交39個(gè),焚燒領(lǐng)域企業(yè)業(yè)績(jī)突出,前5家企業(yè)光大國際、綠色動(dòng)力、中國環(huán)保、深能環(huán)保、偉明環(huán)保拿了40%的項(xiàng)目數(shù)量。
 
  4. 啟迪環(huán)境4個(gè)運(yùn)行項(xiàng)目吃不飽而虧損
 
  作為餐廚垃圾領(lǐng)域的龍頭企業(yè),啟迪目前擁有17個(gè)餐廚項(xiàng)目,總處理餐廚垃圾規(guī)模近3000噸/天。
 
  在餐廚垃圾處理方面,啟迪的部分項(xiàng)目除了前述的垃圾焚燒廠協(xié)同優(yōu)勢(shì)外,公司的高壓擠壓預(yù)處理技術(shù)也在提高效率降低成本方面發(fā)揮了不小作用。但即使如此,2019年公司仍有4個(gè)運(yùn)營項(xiàng)目均由于沒吃飽等原因而處于虧損狀態(tài)??梢娂词过堫^企業(yè),項(xiàng)目是否盈利仍很大程度上取決于項(xiàng)目情況本身。

 
       5. 藍(lán)德環(huán)保:18年虧損,試運(yùn)營漸入正軌+深高速入股推動(dòng)在建落地,盈利有望改善
 
  作為有機(jī)垃圾的先驅(qū),藍(lán)德環(huán)保目前擁有有機(jī)垃圾處理 BOT/PPP 項(xiàng)目共 16 個(gè),其中投運(yùn)項(xiàng)目 2 個(gè),試運(yùn)營5 個(gè),在建 6 個(gè),籌建 1 個(gè),中標(biāo)項(xiàng)目 2個(gè),總規(guī)模超3000 噸/日,公司100%權(quán)益經(jīng)評(píng)估的價(jià)值為人民幣 7.75億元。
 
  或許受試運(yùn)營項(xiàng)目拖累,公司2018年總收入1.82億元,虧損約5795萬元。據(jù)2019 年8月31日的評(píng)估報(bào)告,公司營收1.1億,凈利潤-7620萬元。
 
  盡管今年受疫情影響,餐廚垃圾收運(yùn)量下降,但伴隨垃圾分類的全面推廣,公司5個(gè)試運(yùn)營項(xiàng)目將全面鋪開,逐步步入正軌。
 
  此外,相比一般餐廚民營企業(yè)主攻工程和設(shè)備路線,藍(lán)德環(huán)保則在15年掛牌新三板之后,選擇了重資產(chǎn)路線,因而公司負(fù)債較高,18年負(fù)債率為71%。顯然,對(duì)于沒有資本優(yōu)勢(shì)的民營企業(yè),早期選擇這條路線將較為艱難。但伴隨今年1月深高速的入局,藍(lán)德環(huán)保6個(gè)在建項(xiàng)目將直接受益,資金壓力將直接得到改善,從而推動(dòng)項(xiàng)目投產(chǎn)落地。例如深高速發(fā)行的2020年公司債券中,7.6億即將用于還藍(lán)德環(huán)保的貸款。
 
  由此,大量投運(yùn)項(xiàng)目步入正軌+大量在建項(xiàng)目的建成投產(chǎn),將對(duì)推動(dòng)公司盈利面改善帶來直接助力。

 
  注:2020 年 1 月深高速與藍(lán)德簽署協(xié)議,將以5.06 元/股的價(jià)格受讓及認(rèn)購藍(lán)德合計(jì)不超過 1.6 億股股份,投資總額不超過 8.09億元,截至 3 月底,公司持藍(lán)德53.21%股份。事實(shí)上,早在19 年 10月,做躺贏生意的深高速就開始跨界切入餐廚領(lǐng)域,與業(yè)內(nèi)有機(jī)垃圾的另一大龍頭公司朗坤環(huán)境及中能建組成的聯(lián)合體中標(biāo)深圳市光明環(huán)境園PPP項(xiàng)目,該項(xiàng)目包括1000 t/d餐廚垃圾(一期400t/d)及100t/d大件垃圾+100t/d綠化垃圾。其中餐廚垃圾處理中標(biāo)價(jià)達(dá)383.6元/噸,特許經(jīng)營期 10 年,公司將持有該項(xiàng)目公司 65%股權(quán)。
 
  6. 艾爾旺:走設(shè)備及技術(shù)服務(wù)路線,凈利3742萬元
 
  嚴(yán)格的說,做工程的安陽艾爾旺并不在本文討論范圍之列,但相比很多餐廚投資運(yùn)營項(xiàng)目叫好不叫座,走了民企傳統(tǒng)的工程技術(shù)服務(wù)路線的安陽艾爾旺卻實(shí)打?qū)嵉膶㈠X掙進(jìn)了口袋里。
 
  憑借其核心的AAe 厭氧反應(yīng)器、干式無壓儲(chǔ)氣柜、高溫滅菌熱解系統(tǒng),艾爾旺拿下了眾多餐廚垃圾項(xiàng)目的設(shè)備及技術(shù)服務(wù),包括旺能環(huán)境的麗水、安吉、洛陽等地餐廚項(xiàng)目,啟迪環(huán)境的拉薩餐廚項(xiàng)目等。
 
  即使2017 年底被精細(xì)化工上市公司雅本化學(xué)收購,艾爾旺的對(duì)賭承諾也是強(qiáng)調(diào)2017 年實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)凈利潤不低于2600萬元,不含運(yùn)營類業(yè)務(wù)利潤約 900 萬元。
 
  2019年艾爾旺凈利潤為3742萬元,真香!
 
  7. 結(jié)語:賺錢的都是相似的,虧錢的各有各的坑,未來的地溝油爭(zhēng)奪戰(zhàn)
 
  由上可見,餐廚項(xiàng)目是否賺錢,不能一概而論,需分企業(yè),分項(xiàng)目具體情況,分當(dāng)前所處階段而論,例如早期收運(yùn)量少,盈利較差,但可占坑等后期盈利改善。套用托爾斯泰那句名言,對(duì)于餐廚垃圾項(xiàng)目而言,賺錢的都是相似的,虧錢的卻各有各的坑。
 
  企業(yè)投資運(yùn)營一個(gè)餐廚項(xiàng)目,需充分考慮自身情況及各種影響因素,包括是否有焚燒廠、餐廚垃圾項(xiàng)目區(qū)位、規(guī)模、收運(yùn)量、收運(yùn)處置費(fèi)、是否包含額外廢油脂、沼氣利用模式及政策、以及項(xiàng)目邊界條件等。
 
  而在眾多影響因素中,廢油脂收入作為影響項(xiàng)目盈利的一項(xiàng)關(guān)鍵因素,其收取量卻一直面臨較大的不確定性,可能存在與項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)較大偏差。尤其是近年來地溝油終端處置產(chǎn)業(yè)(生物柴油產(chǎn)業(yè))的興起,一定程度上反而加劇了餐廚垃圾地溝油收運(yùn)的難度。
 
  原標(biāo)題:數(shù)據(jù)實(shí)錘:餐廚垃圾到底賺錢不?!

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