松下幸之助關(guān)于管理有句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通”?？梢姽芾黼x不開溝通，溝通已滲透于管理的各個(gè)方面，高效溝通也是企業(yè)管理者必備的基本能力。
為強(qiáng)化日常工作中管理溝通的重要性，幫助各部門、各團(tuán)隊(duì)更好地掌握溝通的要點(diǎn)與方法，激發(fā)組織的熱情與活力，2021年4月26日和5月6日，公司組織開展了“高效管理溝通”專題培訓(xùn)活動(dòng)。公司總經(jīng)理陳文亮、副總經(jīng)理崔衛(wèi)平、副總經(jīng)理樊海春等管理層，公司咨詢顧問、天津君益企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人馮學(xué)梅老師，部分骨干員工共計(jì)100余人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
本次高效管理溝通培訓(xùn)活動(dòng)分為兩期開展，由人資行政部吳曉云主持。培訓(xùn)課程從同陽(yáng)的溝通現(xiàn)狀分析、溝通不暢的原因分析、溝通技能的提升、職場(chǎng)溝通的理念、重要的溝通工具舉例、五把椅子揭示的道理和溝通模擬演練等方面進(jìn)行了深入的剖析及經(jīng)驗(yàn)分享。在馮老師的安排下，大家時(shí)而分組討論，時(shí)而齊心協(xié)力完成馮老師交給的任務(wù)，時(shí)而分享心得體會(huì)，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。
培訓(xùn)過程中，“5把椅子”揭示的道理讓大家印象深刻。“5把椅子”是一種強(qiáng)大而系統(tǒng)的思維方法，它就像一個(gè)指南針，反映我們的日常行為特征，與他人溝通的方式，及對(duì)自我的認(rèn)知。"5把椅子"練習(xí)得越多，我們就越快學(xué)會(huì)如何控制消極的沖動(dòng)，采取更多積極的行為，讓自己和周圍的人感覺更好。
看完演講后不妨思考下，在日常行為反應(yīng)與溝通中，5把椅子，你慣常會(huì)選擇哪一個(gè)? 又該如何重新選擇？
本次培訓(xùn)活動(dòng)，馮老師以生動(dòng)形象的語(yǔ)言向大家展示了高效管理溝通的各種理論、技巧和方法。通過參加培訓(xùn)，大家紛紛表示，從培訓(xùn)中認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性，了解到了營(yíng)造良好的溝通氛圍對(duì)工作的巨大促進(jìn)作用，今后要將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，不斷提升自身溝通技能，提高工作效率，在同陽(yáng)這個(gè)大家庭中，主動(dòng)工作、快樂工作、享受工作，不斷為同陽(yáng)的發(fā)展注入新的活力！
一期活動(dòng)回顧
二期活動(dòng)回顧
原標(biāo)題：同陽(yáng)科技組織開展高效管理溝通培訓(xùn)活動(dòng) | 學(xué)習(xí)溝通之道
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