四川生態(tài)環(huán)保集團獲評國務院國資委 “國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”

　　國企改革顯成效 公司治理見真章
 

　　四川生態(tài)環(huán)保集團獲評國務院國資委“國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”

　　近日，國務院國資委正式發(fā)布“國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”名單，四川省生態(tài)環(huán)保產業(yè)集團有限責任公司(以下簡稱“四川生態(tài)環(huán)保集團”)成功入選。本次共有中央企業(yè)28家集團公司、60家基層企業(yè)及地方國有企業(yè)17家集團公司、40家基層企業(yè)入選，其中四川生態(tài)環(huán)保集團是四川省唯一一家入選的地方國有企業(yè)。
 

　　為加快推進中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設，落實“兩個一以貫之”要求，國務院國資委圍繞國企改革三年行動重點任務，分層分類打造公司治理示范企業(yè)，推選了一批高度重視公司治理、具有鮮明特色、有較強改革意愿的示范集團和基層企業(yè)。旨在充分發(fā)揮示范企業(yè)的引領帶動作用，以點帶面加快提升企業(yè)治理能力和治理水平，切實把中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉化為治理效能。
 

　　四川生態(tài)環(huán)保集團成立以來，始終把堅持黨的領導和運用好市場化機制作為完善公司治理機制建設的根本遵循，大力發(fā)揮黨委會的領導作用、董事會的決策作用、經理層的管理作用和監(jiān)事會的監(jiān)督作用，先后確立了重大事項黨委會前置決策的程序和“一肩挑、雙向進入、交叉任職”的領導體制；組建了“外大于內”的公司董事會和圍繞戰(zhàn)略制定、投資決策、風險防控等職能的專門委員會；開展了包括總經理、財務總監(jiān)、副總經理、總工程師等崗位的全國公開選聘和經理層成員任期制和契約化管理，從962名簡歷投遞者中選聘了5名經理層成員，其中60%為原體系外人員；建立了監(jiān)事會以財務監(jiān)督、董事會和經理層成員職務行為監(jiān)督為核心的監(jiān)督機制，構建了審計、紀檢、派出董監(jiān)事和財務總監(jiān)協(xié)同聯(lián)動的“五大聯(lián)動”管控模式。
 

　　同時，四川生態(tài)環(huán)保集團充分發(fā)揮各類主體合作伙伴的市場動能，高效調動各方優(yōu)勢資源，結合旗下企業(yè)股權結構多元、發(fā)展定位各異的現(xiàn)狀，探索形成了差異化的管理模式：對上市公司--北京清新環(huán)境技術股份有限公司的管理，通過派駐董事在董事會層面依法依規(guī)參與公司管理，充分發(fā)揮董事會職能，有效提升了上市公司管理效能；對技術密集型企業(yè)--四川發(fā)展環(huán)境科學技術研究院有限公司的管理，通過開展員工持股試點改革，實現(xiàn)員工持股平臺占股比達15.3%，進而實現(xiàn)企業(yè)管理團隊、技術骨干和核心員工與企業(yè)發(fā)展的“同頻共振”，激勵了核心團隊效力；對混合所有制企業(yè)——四川發(fā)展中恒能環(huán)境科技有限公司的管理，通過充分尊重民營股東在企業(yè)治理中的話語權，發(fā)揮民營企業(yè)的技術和市場優(yōu)勢，實現(xiàn)了“1+1>2”的協(xié)同效應。
 

　　截至2021年12月底，四川生態(tài)環(huán)保集團資產總額超350億元，同比增長32%，當年度營業(yè)收入超75億元，同比增長56%，利潤總額超6.4億元，同比增長155%，業(yè)務區(qū)域覆蓋全國16個省市自治區(qū)及巴西、土耳其、印度、巴基斯坦等海外市場。
 

　　未來，四川生態(tài)環(huán)保集團將進一步深化國企改革，充分發(fā)揮示范企業(yè)的引領帶動作用，推動公司治理水平持續(xù)提升，不斷增強改革活力，切實把中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉化為治理效能，為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
 

　　原標題：四川生態(tài)環(huán)保集團獲評國務院國資委 “國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”