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2020中期業(yè)績解讀 | 高增長+高質(zhì)量,雅居樂環(huán)保厚積薄發(fā)

分類:環(huán)聯(lián)生態(tài) > 會員動態(tài)    發(fā)布時間:2020年9月8日 10:15    作者:    文章來源:

業(yè)績同比增長68.5%雅居樂環(huán)保半年答卷“亮眼”

 


今年上半年,受到新冠肺炎疫情等外部因素的影響,不少環(huán)保企業(yè)遭受波及。然而,雅居樂環(huán)保集團(tuán)在嚴(yán)峻和復(fù)雜多變的市場環(huán)境下依舊順勢而為,有效應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境帶來的多重挑戰(zhàn),在全力以赴做好疫情防控的同時,確保安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時,在“一核四驅(qū)
N翼”的全新戰(zhàn)略指引下,結(jié)合可持續(xù)發(fā)展理念,不斷追求創(chuàng)新,在打造綠色、優(yōu)美、生態(tài)、環(huán)保的城市綜合服務(wù)商之路上篤定前行,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2020年上半年,雅居樂環(huán)保集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入約8億元,權(quán)益凈利潤同比增長0.24億元。近日,雅居樂控股發(fā)布
2020年中期業(yè)績報告,數(shù)據(jù)顯示,截至2020年6月30日,雅居樂多元化業(yè)務(wù)的營收增幅高達(dá)73.6%,其中環(huán)保業(yè)務(wù)與上年同期相比增長68.5%,亮眼的成績單,也讓雅居樂環(huán)保集團(tuán)成為了雅居樂控股多元化戰(zhàn)略落地的重要一環(huán)。

擁抱時局,多元發(fā)力變革創(chuàng)新

今年5月以來,各界要求加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。毫無疑問,構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局是實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的可行路徑。新冠肺炎疫情過后,蓬勃發(fā)展的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)正成為中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的綠色新動能,并為中國經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大“內(nèi)循環(huán)”作出積極貢獻(xiàn)。

面對經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)環(huán)境的變局,雅居樂環(huán)保集團(tuán)在2020年初便提出“一核四驅(qū)N翼”的戰(zhàn)略部署,以固廢處置的細(xì)分領(lǐng)域——危廢處置為核心,推進(jìn)能源業(yè)務(wù)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、智慧水務(wù)和生態(tài)修復(fù)等業(yè)務(wù)的輕重搭配發(fā)展戰(zhàn)略。

截至目前,雅居樂環(huán)保集團(tuán)危廢處理資質(zhì)已達(dá)420萬噸/年,擁有1910萬m3安全填埋庫容,能源業(yè)務(wù)設(shè)計總規(guī)模達(dá)到6000噸/日,水處理總規(guī)模近230萬噸/日,水體修復(fù)面積75萬㎡。


“以危廢為核心,多元化發(fā)展”的這盤戰(zhàn)略大棋,正逐步穩(wěn)妥推進(jìn)。同時雅居樂環(huán)保集團(tuán)區(qū)域布局的版圖也在不斷擴(kuò)大,今年
5月,雅居樂環(huán)保集團(tuán)與河南綠閩環(huán)??萍加邢薰驹趶V州簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,據(jù)悉,該項目是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)園區(qū)重點建設(shè)的危廢處置項目之一,同時也是雅居樂環(huán)保集團(tuán)“落子”河南的首個項目。預(yù)計下半年,湛江、徐州、武漢、青島等地區(qū)的12個項目也將陸續(xù)進(jìn)行投產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計,上半年雅居樂環(huán)保集團(tuán)投資簽約額近
20億元,新增危廢處置規(guī)模19萬噸/年,新增垃圾焚燒發(fā)電規(guī)模1700噸/天,項目處置規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大增強(qiáng)。

務(wù)實前行,蓄力之年精煉“內(nèi)功”

伴隨新《固廢法》等政策法規(guī)的全面實施,綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入提質(zhì)增效時代。無獨有偶,第二輪第二批中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察近日也全面啟動,督察組將堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,力度再次升級,國家在環(huán)境治理上越來越強(qiáng)調(diào)用“效果”說話。

環(huán)境效果好壞,離不開環(huán)保企業(yè)精煉內(nèi)功,穩(wěn)扎穩(wěn)打?;赝?/span>2020上半年,雅居樂環(huán)保集團(tuán)完成了“抓復(fù)工保進(jìn)度”、“強(qiáng)監(jiān)管提質(zhì)量”和“優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)效率”三方面工作,在緊迫環(huán)境的實戰(zhàn)中,對企業(yè)的“靜脈系統(tǒng)”進(jìn)行了完善——強(qiáng)調(diào)高效管理與數(shù)字化管理。從年初克服疫情期間帶來的影響積極復(fù)工復(fù)產(chǎn),再到上半年14個里程碑節(jié)點按時完成率100%,雅居樂環(huán)保集團(tuán)穩(wěn)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),用實際行動保證工作進(jìn)度的有序推進(jìn)。

2020上半年,雅居樂環(huán)保集團(tuán)不斷在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)現(xiàn)綠色環(huán)保的價值邊界:全面提速建設(shè)實驗室信息系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、招采平臺、信息共享平臺、財務(wù)共享平臺等八大系統(tǒng),不斷提升管理效率,滿足精細(xì)化運(yùn)營的需求,同時運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計算,構(gòu)筑信息化管


作為有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)公民,新冠肺炎疫情期間,雅居樂環(huán)保集團(tuán)累計捐贈
250萬元,處置醫(yī)療廢棄物超過4800噸,為打好防疫攻堅戰(zhàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。作為環(huán)保企業(yè),雅居樂環(huán)保集團(tuán)通過環(huán)境日線上直播,協(xié)助政府處置毒品和危廢等諸多舉措,逐步打造政府、公眾、行業(yè)的三方良性“朋友圈”,用實際行動解社會之憂,全力護(hù)航碧水藍(lán)天事業(yè)。理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)無誤差、設(shè)備全監(jiān)管、流程全規(guī)范。

凝心聚力,著力環(huán)保變革未來

面對行業(yè)競爭愈發(fā)激烈的環(huán)境,雅居樂環(huán)保集團(tuán)在下半年力圖通過“磐石行動”提升生產(chǎn)運(yùn)維管理能力,不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ),深入挖掘企業(yè)潛力。向生產(chǎn)要效益,向市場要效益,實現(xiàn)高速發(fā)展與高效運(yùn)營并重。


 
對于下半年及未來規(guī)劃,雅居樂環(huán)保集團(tuán)將
“務(wù)實到底”,在項目陸續(xù)投產(chǎn)的同時抓好生產(chǎn)運(yùn)營管理,同步完善產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng),不斷提升城市綜合服務(wù)水平。對外關(guān)注行業(yè)動向,整合優(yōu)質(zhì)資源,繼續(xù)尋求優(yōu)秀戰(zhàn)略合作伙伴,達(dá)到“
1+1>2”的協(xié)同效應(yīng);對內(nèi)則持續(xù)提升團(tuán)隊內(nèi)部凝聚力,優(yōu)化靜脈系統(tǒng),由內(nèi)而外提升整體運(yùn)作效率。

時代在變,游戲規(guī)則也在變,但不變的是源于自我突破創(chuàng)新和扎實服務(wù)運(yùn)營的底氣,這也是諸多環(huán)保企業(yè)“落子”未來市場的重要著力點。對于雅居樂環(huán)保集團(tuán)而言,步子一旦邁出,就沒有任何理由再停下來。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)不斷成熟完善的今天,行業(yè)還需進(jìn)行更多跨界創(chuàng)新和模式變革,而在這些方面,雅居樂環(huán)保集團(tuán)早已邁出探索的腳步,這無疑也讓雅居樂環(huán)保集團(tuán)的未來有了更多想象。

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