上海城投水務(wù)集團負擔(dān)了上海市中心城區(qū)1600萬人口的自來水供應(yīng)，制水能力達到850萬噸每天，管網(wǎng)長度是1.8萬公里，用戶表述是576萬只，供水服務(wù)面積是1710平方公里。經(jīng)過多年的建設(shè)因為管網(wǎng)管理需求設(shè)置了大量的設(shè)備，其中包括流量計450多個，壓力點175個，DMA考核表4500個，管網(wǎng)水質(zhì)檢測96個，消火栓監(jiān)控也有467個，此外還有大量的人員PDA以及車輛GPS設(shè)備。
除了這些遠傳設(shè)備之外還有大量非遠傳人工采樣點，業(yè)務(wù)系統(tǒng)方面建立了GIS、調(diào)度SCADA、現(xiàn)場維修管理、巡檢管理、周期換表管理、962740供水熱線、分區(qū)流量計管理系統(tǒng)和考核表管理系統(tǒng)，通過這個分區(qū)管理流量計可以實時掌握每個分區(qū)每天的供水量，為后面的指標考核提供依據(jù)。整個上海供水分公司是分為11個獨立的管理所，然后通過流量計的劑量掌握每個區(qū)的供水量，然后結(jié)合售水量數(shù)據(jù)對每個管理所形成產(chǎn)銷差的指標考核。
虹口概況：
虹口供水管理所是其中下屬一個部門又分為三個管理層，供水面積38平方公里但是每年供水量超過1.3億，規(guī)模街坊小區(qū)1414個其中鑄鐵管道34%以上，1990年以前有26%以上，老城區(qū)的管網(wǎng)老化其實漏損控制其實是帶來了非常大的挑戰(zhàn)，在2015年開始逐步采取了管理措施，實現(xiàn)了一級分區(qū)計量，2016年3月實現(xiàn)了二級分區(qū)計量，4月份分為了23個巡檢網(wǎng)格7月份成立了9個供水服務(wù)組，9月份有了5個漏損控制站試點管理之一。加強了現(xiàn)場管理調(diào)動全員參與，經(jīng)過兩年多時間產(chǎn)銷差呈現(xiàn)了明顯下降趨勢，預(yù)計這個時間是到年底大概可以達到產(chǎn)銷差下降15%左右的目標。
近年指標
結(jié)合利用智慧平臺，加強現(xiàn)場管理，調(diào)動全員參與2年多的努力，產(chǎn)銷差明顯下降.
2物理漏損控制
在物理漏損方面國際水協(xié)推薦了4種主要的策略是維修速度與質(zhì)量、主動漏損控制、壓力管理和管道資產(chǎn)關(guān)系。
維修速度與質(zhì)量
明漏24小時修復(fù)、暗漏48小時修復(fù) ，現(xiàn)場維修管理系統(tǒng)監(jiān)管——修復(fù)方案、施工用時、機具設(shè)備、維修材料、安全措施等。
主動漏損控制
巡檢管理系統(tǒng)——科學(xué)計劃、軌跡管理、實時上報。
壓力管理
在北外地區(qū)是用區(qū)域性壓力管理，這種做法還是比較有創(chuàng)新性的，把供水管網(wǎng)和輸水管網(wǎng)進行剝離，通過水力模型分析了以后，紅色區(qū)域表示了壓力降幅比較嚴重的區(qū)域，確保供水服務(wù)的情況下才能夠安全進行壓力管理，這是壓力管理的效果圖。
管道及資產(chǎn)的管理
對于管道的資產(chǎn)和資產(chǎn)管理這里提一個概念，就是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息。有很多的管網(wǎng)數(shù)據(jù)包括管材口徑、埋設(shè)年限、養(yǎng)護記錄、用戶數(shù)、水壓等等，但是怎么把它轉(zhuǎn)化為信息呢?根據(jù)左邊的一類信息把它分為故障可能性，右邊的一類叫故障危害性再結(jié)合施工機會不是每條路都可以進行改造的，結(jié)合施工機會進行對管網(wǎng)改造，這是我在浦東工作的時候做的管網(wǎng)危險度評估，最后結(jié)合施工機會表格中黃色的部分是我們選的改造計劃，對于虹口的工作上海市也有一個項目我們近期也會得到一個比較完善的結(jié)果。
對于物理漏損控制，GIS是非常重要最核心的核心，有了完善的GIS很多業(yè)務(wù)應(yīng)用才能在這上面擴展出來，這里我只簡單介紹一下我們對于動遷地塊的管理，因為整個動遷地塊在上海持續(xù)很多年，如果沒有一個良好系統(tǒng)對它進行持續(xù)跟蹤那么理念會產(chǎn)生管道破損、管道破除以及違章用水等等情況，通過GIS持續(xù)跟蹤我們把動遷地塊進行妥善的管理。第二塊是對DMA區(qū)域的質(zhì)量比對。
3表觀漏損控制
對于表觀漏損方面也有四個構(gòu)成，一個是水表誤差，一個是違章用水，還有抄表差錯和數(shù)據(jù)處理錯誤。
水表誤差
我們相信通過三種方式可以有一個比較好的解決方式，一個是選擇合適的表型包括表的口徑，第二個是周期校驗、輪換，第三個就是遠程監(jiān)控技術(shù)維護。
選擇表型，這么多年來大家也比較熟悉了，不能拿一個彈簧秤賣黃金，像上面這個用戶DN50的水表最大的流量有4方每小時顯然不適合水表口徑，對于下一個用戶最小流量是年80方每小時，顯然對大流量情況下的水表精度是提出了非常高的要求。對于周期換表采用了一個管理系統(tǒng)，通過這個系統(tǒng)我們每年幾十萬支的水表更換都是在上面進行水量溯源管理，包括現(xiàn)場的畫面、照片，原表的抄碼包括現(xiàn)場是否存在違章用水這些信息也是通過系統(tǒng)來進行統(tǒng)一管理。遠傳監(jiān)控對于自來水公司來說都是非常重要的他們可以給我們獲取足夠的用水特性和突變，但是遠傳水表是需要大家做的，包括計量、采集、傳輸、存儲、運算和展示方面都會出現(xiàn)異常，這就需要在座的供應(yīng)商朋友提出足夠安全放心的產(chǎn)品。
違章用水
對于違章用水我們是有消火栓監(jiān)控也促成了市政取水的計量管理。大數(shù)據(jù)分析這塊我們在國家電網(wǎng)、上海燃氣和支付寶等單位的配合下幫我們篩選出了部分可疑用戶，對這些用戶進行集中排查然后在2016年糾正了違章用水大概百起左右。對局每個DMA我們也是做了水量配對從而分析產(chǎn)銷差。
抄表差錯和數(shù)據(jù)處理錯誤
抄表數(shù)據(jù)差錯這塊只提一個抄表PDA拍照包括抄表人的行動軌跡也是有監(jiān)控。所有管理平臺一定要與相應(yīng)的考核指標和績效相掛鉤。比如說對于感知層維護可以考核一個設(shè)備完好率，超標質(zhì)量可以考慮一個差錯率，修復(fù)可以考慮及時率，產(chǎn)銷差可以考慮分區(qū)計量的指標，有了管理才能把系統(tǒng)更好的運營下去。
4展望
對于智慧水務(wù)的展望共四個點。流程化、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、標準化，智能化。大數(shù)據(jù)的例子如下。
一個是《超級戰(zhàn)艦》利用海嘯預(yù)警數(shù)據(jù)來監(jiān)控美軍潛艇動向，第二個是2012年桑迪颶風(fēng)襲擊紐約的時候，紐約市政府對天氣、公用設(shè)施、藥品配備、急診室和水位緊急提供給大家，作為應(yīng)急救災(zāi)的數(shù)據(jù)使用。怎么把大數(shù)據(jù)應(yīng)用在漏損控制上呢?
這是2012年7月的陸家嘴爆管，常規(guī)的做法是通過模型壓力監(jiān)控來判斷爆管點所處的位置，我這邊提兩種可能性，一個是通過雨水井，爆管點會有大量的自來水泄露，雨水井知道水位變化，我們可以初步縮小爆管點的范圍。第二個是利用交通情況，爆管點一般會產(chǎn)生大量的交通用度，我們利用百度地圖也好、高德地圖也好在走想進行交叉分析也可以縮小爆管點的位置判斷范圍。
浙江省在標準化方面已經(jīng)走在了前面，對GIS有很多參數(shù)的標準，智能化最后舉一個例子，以前拍照需要手動設(shè)置光圈快門速度對焦現(xiàn)在拍照直接拿手機就可以了，那么智慧水務(wù)平臺能不能不需要很多數(shù)據(jù)直接把結(jié)果告訴我、直接幫我把活干了，這是我最想要的。
本文根據(jù)海城投水務(wù)(集團)有限公司虹口所吳瀟勇 高工在“第三屆中國城市智慧水務(wù)高峰論壇”上的題為《智慧水務(wù)在上海供水管網(wǎng)漏損控制方面的應(yīng)用》發(fā)言整理，未經(jīng)本人審閱。
來源:給水排水 作者:吳瀟勇
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