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專(zhuān)訪(fǎng)維爾利集團(tuán)董事長(zhǎng)李月中: 這是我的黃金時(shí)代

分類(lèi):環(huán)聯(lián)生態(tài) > 老總訪(fǎng)談    發(fā)布時(shí)間:2019年3月22日 14:39    作者:    文章來(lái)源:中國(guó)固廢網(wǎng)

3月16日下午,維爾利環(huán)保集團(tuán)成立暨全新品牌發(fā)布會(huì)在常州市舉行。發(fā)布會(huì)上,維爾利環(huán)保集團(tuán)正式成立,江蘇維爾利環(huán)保科技股份有限公司更名為“維爾利環(huán)??萍技瘓F(tuán)股份有限公司”,維爾利環(huán)保集團(tuán)全新logo也在現(xiàn)場(chǎng)首次公開(kāi)亮相。

出發(fā):35歲“大齡”海歸創(chuàng)業(yè)

1999年,正值世紀(jì)之交,年輕的李月中也做了一個(gè)足可影響他一生的決定:放棄常州環(huán)保研究所的穩(wěn)定工作,赴德深造,攻讀克勞斯塔爾工科大學(xué)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位。

2002年,取得博士學(xué)位的李月中在導(dǎo)師的推薦下加入德國(guó)著名環(huán)保公司W(wǎng)WAG,并代表公司承接了在中國(guó)的第一個(gè)項(xiàng)目——青島小澗西垃圾填埋場(chǎng)滲濾液處理工程項(xiàng)目,第一次將MBR+NF工藝引入國(guó)內(nèi)垃圾滲濾液處理行業(yè)。

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        2003 年,WWAG委派李月中回國(guó)籌建子公司,拓展中國(guó)垃圾滲濾液市場(chǎng)。20萬(wàn)歐元、一間辦公室、20多個(gè)伙伴……總經(jīng)理李月中選址常州常高新創(chuàng)業(yè)園,成立維爾利環(huán)境工程(常州)有限公司,他的創(chuàng)業(yè)之路也從這里正式開(kāi)啟。

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        “我走了一條與一般海歸創(chuàng)業(yè)者不一樣的創(chuàng)業(yè)路?!痹诶钤轮锌磥?lái),自己是異常幸運(yùn)的,因?yàn)橐话銊偦貒?guó)的留學(xué)生直接創(chuàng)業(yè)投入較大,資源和人脈的掌握也不足,故而創(chuàng)業(yè)、守業(yè)會(huì)非常艱難。而他的創(chuàng)業(yè)路起始于與德國(guó)公司的合作,有技術(shù)、有資金、有品牌、有市場(chǎng),公司產(chǎn)品也具備一定知名度,因此在進(jìn)入中國(guó)后很快便占據(jù)一定市場(chǎng)。

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經(jīng)過(guò)三年左右的探索和努力,維爾利成功完成多個(gè)垃圾滲濾液項(xiàng)目,在國(guó)內(nèi)垃圾滲濾液處理行業(yè)逐漸形成一定影響力,2006年,公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)收入3000萬(wàn)元。

動(dòng)蕩:從技術(shù)員升級(jí)為掌門(mén)人

就在公司一路高歌猛進(jìn)之時(shí),維爾利迎來(lái)了成立以來(lái)第一個(gè)悠關(guān)生死的大坎——德方股東的退出。

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        一切其實(shí)早就有跡可循,德國(guó)人“錙銖必較”的做事風(fēng)格在國(guó)內(nèi)有些水土不服,在經(jīng)營(yíng)理念和管理模式上也一直無(wú)法適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),問(wèn)題不斷累積。直至2007年,德方終于將退出一事正式提上日程,一時(shí)間,維爾利內(nèi)部軍心動(dòng)蕩,公司原本一片光明的前途也變得渺茫起來(lái)。

危急時(shí)刻,李月中挺身而出,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與德方股東進(jìn)行談判磋商,最終全資買(mǎi)下維爾利。自此,德方順利退出,公司則正式由外資轉(zhuǎn)內(nèi)資,重整旗鼓,再次揚(yáng)帆啟航。

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資金困難、人才緊缺、人心不穩(wěn)……問(wèn)題一籮筐,未來(lái)不明朗,起初,董事長(zhǎng)李月中的內(nèi)心充滿(mǎn)了忐忑,幸而,命運(yùn)女神沒(méi)有離他而去。

 2008年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來(lái)政策春風(fēng),在國(guó)家大力推動(dòng)下,新的排放標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),原來(lái)的處理技術(shù)不達(dá)標(biāo),市場(chǎng)對(duì)垃圾滲濾液處理的需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。李月中乘勢(shì)抓住機(jī)會(huì),帶領(lǐng)維爾利以國(guó)內(nèi)廢水處理難度最大的垃圾滲濾液處理為突破口,在引進(jìn)國(guó)外技術(shù)的基礎(chǔ)上消化和吸收,并結(jié)合中國(guó)生活垃圾的特點(diǎn),成功研發(fā)出“垃圾滲濾液處理MBR技術(shù)和成套設(shè)備”,形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利技術(shù)和產(chǎn)品。

當(dāng)年,維爾利實(shí)現(xiàn)合同銷(xiāo)售1.5億元人民幣,營(yíng)業(yè)收入5000萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1200萬(wàn)元。

蛻變:帶領(lǐng)維爾利成功上市

機(jī)會(huì)稍縱即逝,它們總是更愿意眷顧李月中這樣有準(zhǔn)備的人。2008年,形勢(shì)大好的維爾利引入了中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司的1000萬(wàn)元風(fēng)投,進(jìn)一步助推企業(yè)快速發(fā)展。

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2009年,中國(guó)創(chuàng)業(yè)板在深交所推出,李月中瞄準(zhǔn)這一時(shí)機(jī),開(kāi)始積極籌備公司上市,當(dāng)年11月,維爾利完成股份制改造,12月完成上市前的第二次私募股權(quán)融資。

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2011年3月16日,維爾利在創(chuàng)業(yè)板成功上市(股票代碼:300190),一舉躍居業(yè)內(nèi)大品牌之列,作為國(guó)內(nèi)垃圾滲濾液處理行業(yè)的首家上市公司,鞏固了在這一細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)地位。

騰飛:全面布局與迅速擴(kuò)張

上市為公司的資產(chǎn)規(guī)模、資金實(shí)力和知名度都帶來(lái)了質(zhì)的提升,然而一向高瞻遠(yuǎn)矚的李月中并不愿意僅止步于此。自成立以來(lái),維爾利一直專(zhuān)注于垃圾滲濾液處理這一細(xì)分領(lǐng)域,其市場(chǎng)容量已無(wú)法支撐公司進(jìn)一步上升,轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張是維爾利繼續(xù)前進(jìn)的應(yīng)有之義。

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于是,針對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的三元結(jié)構(gòu),李月中把維爾利的戰(zhàn)略方向聚焦到城市環(huán)境治理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村環(huán)境治理和工業(yè)節(jié)能環(huán)保三大業(yè)務(wù)板塊,并在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步尋找細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)拓。

        功夫不負(fù)有心人,在李月中的帶領(lǐng)下,維爾利首先攻下了餐廚垃圾市場(chǎng)的堡壘,在行業(yè)內(nèi)逐漸占據(jù)領(lǐng)軍地位。如今,國(guó)內(nèi)100家餐廚垃圾試點(diǎn)城市中的十多個(gè)項(xiàng)目都使用了維爾利的“無(wú)害化、減量化、資源化、產(chǎn)業(yè)化”技術(shù)。

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        在城市環(huán)境保護(hù)行業(yè),李月中走的則是一條“西學(xué)中用”的道路——聯(lián)合德國(guó)公司,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),結(jié)合國(guó)內(nèi)垃圾性質(zhì),經(jīng)多次試驗(yàn)研究,形成自己的一條生產(chǎn)工藝,并在杭州落地建設(shè)成示范項(xiàng)目。2017年,這套技術(shù)又在泰國(guó)曼谷落地生根,成為維爾利“一帶一路”走出去的一個(gè)里程碑。

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        不僅是城市,農(nóng)業(yè)農(nóng)村的環(huán)境保護(hù)工作也牽動(dòng)著李月中的心。通過(guò)業(yè)內(nèi)交流合作,維爾利收購(gòu)了經(jīng)營(yíng)理念、文化素養(yǎng)十分契合的杭州能源環(huán)境工程有限公司,并以此為基點(diǎn),在農(nóng)村垃圾綜合處理,農(nóng)業(yè)廢棄物、畜禽糞便等領(lǐng)域大力發(fā)展資源化利用,成為維爾利的又一業(yè)務(wù)重點(diǎn)。

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        在工業(yè)領(lǐng)域,李月中又憑借獨(dú)到的眼光將南京都樂(lè)制冷(油氣回收技術(shù))、蘇州漢風(fēng)科技(EMC經(jīng)營(yíng)模式)、北京匯恒環(huán)保(村鎮(zhèn)園區(qū)污水處理技術(shù))收入囊中。除此之外,常州金源機(jī)械因?yàn)榫邆鋰?guó)外先進(jìn)環(huán)保設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的能力,也獲得了維爾利的青睞。

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        如今,李月中帶領(lǐng)著他的維爾利順利完成了在城市環(huán)境保護(hù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和工業(yè)節(jié)能環(huán)保三大領(lǐng)域的全面布局,在環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域如垃圾滲濾液、餐廚垃圾、廚余及生活垃圾、農(nóng)業(yè)沼氣、VOC油氣回收等都擁有自己的核心技術(shù)?,F(xiàn)今公司總資產(chǎn)70億,年均增長(zhǎng)速度超過(guò)30%,員工2000余人。

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        2019年3月16日,維爾利環(huán)保科技集團(tuán)股份有限公司正式成立。此時(shí),距離李月中的維爾利在深交所創(chuàng)業(yè)板敲鐘上市,已經(jīng)過(guò)去了整整八年。

憶及16年來(lái)與維爾利一起走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨,李月中只是淡然一笑:“這不正是我的黃金時(shí)代嗎,這些年是,這一刻也是?!?p>

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