垃圾分類是對經(jīng)濟以及生活有益的事,并非短期可促成。
雖然“錢”途無量,但不可避免的是,這個行業(yè)在崛起的時候也像所有新興行業(yè)那樣,蘊藏著過度追捧的“泡沫”與“浮塵”。
該怎樣“去泡沫”“降浮塵”,就成了最關(guān)鍵的問題。
來源 | 銳公司(ID:shangjiezz)作者 | 馬東
垃圾分類是對經(jīng)濟以及生活有益的事,并非短期可促成。
雖然“錢”途無量,但不可避免的是,這個行業(yè)在崛起的時候也像所有新興行業(yè)那樣,蘊藏著過度追捧的“泡沫”與“浮塵”。
該怎樣“去泡沫”“降浮塵”,就成了最關(guān)鍵的問題。
去年起,《上海市生活垃圾管理條例》正式實施,并且按條例規(guī)定,如果個人沒有將垃圾分類投放,最高罰款200元人民幣,單位混裝混運,最高罰款5萬元人民幣。
隨著“最嚴”環(huán)衛(wèi)管理條例的出臺,意味著“垃圾分類”這個習慣將進一步潛移默化地融入日常生活中。
從純粹的經(jīng)濟效益上來講,在政策和經(jīng)濟效益的雙重刺激下,垃圾分類這一行業(yè)迎來了“千億市場”。
但實際上,經(jīng)過了一年多的推進,無疑給涌入這個行業(yè)的企業(yè),迎頭潑了一盆冷水。
回顧《上海市生活垃圾管理條例》正式實施后的一個月,政策先行之下,垃圾分類行業(yè)的玩家、資本開始躁動。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在當時的一個月里,注冊成立的垃圾分類企業(yè)達到1004家;上百個垃圾分類應(yīng)用一夜之間上線。
表面上看,行業(yè)繁榮一片,但另一方面,從事垃圾分類的科技企業(yè)卻深陷困局。
比如,曾被譽為資本與科技結(jié)合的新型垃圾分類回收樣本的小黃狗出現(xiàn)財務(wù)危機,大量欠款無法正常支付,其在北京部署的不少機器停止使用。雖然目前來看,已經(jīng)克服了難關(guān),破產(chǎn)重組。
其實,垃圾分類的風口早在2012年就曾吹起,回顧提前布局垃圾分類的公司,有的成為典范,預(yù)備上市;有的破產(chǎn)、停擺,身陷破產(chǎn)困局。
隨著政策的助力,機遇再次擺在眼前,這個行業(yè)究竟該怎么做才行?
在小區(qū)擺放了幾年,聚豐公司的智能垃圾回收箱最終變成了垃圾的一部分,被拆分成了可回收物件。
“互聯(lián)網(wǎng)+”賦能時代下,以智能化為標簽的垃圾回收箱隨處可見,App預(yù)約回收、上門回收屢見不鮮。在許多互聯(lián)網(wǎng)垃圾回收企業(yè)看來,自己正在發(fā)動一場再生資源回收產(chǎn)業(yè)的變革:用現(xiàn)代化設(shè)備清運取代上門收廢品的小三輪,用高科技機器回收取代零星分散的廢品收購站。
如果把垃圾的回收、細分類、再利用過程比作人體的消化系統(tǒng),那么從小區(qū)里直接回收垃圾的環(huán)節(jié),以及將垃圾集中到一起細分類的環(huán)節(jié),再加上廢利企業(yè)對垃圾的再利用三個點為鏈路,可以看作是垃圾回收再利用這個“大身體”的嘴、胃、腸。
實踐證明,從小區(qū)直接回收垃圾這個環(huán)節(jié)利潤很微薄,如果回收產(chǎn)業(yè)鏈在這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,再多高科技手段加碼也濺不起水花。
由于缺少統(tǒng)一規(guī)劃和準入門檻標準,從“垃圾分類”熱潮初期,許多企業(yè)就已經(jīng)參與進了一場生存戰(zhàn)斗。比如天澤小區(qū)里就有幾家企業(yè)的垃圾分類回收設(shè)備,智能回收箱和垃圾回收亭共存。然而走進觀瞧,設(shè)備里都沒多少收獲。
即便沒有競爭,回收生意也是危機四伏,因為大多被投入回收箱的垃圾并不值錢。
嘴上吃不飽,付出的成本卻不少。清運成本、內(nèi)部運營成本、設(shè)備維護成本急劇增加,年人工支出超高,直讓很多公司叫苦不迭。
那么問題來了,互聯(lián)網(wǎng)時代的回收靠什么賺錢?和“小三輪時代”的回收有什么本質(zhì)區(qū)別?
在一些回收企業(yè)看來,問題的解決方式在于規(guī)?;?jīng)營。
“塑料瓶身是PET材料,瓶蓋是HDPE,標簽紙是PP。只要能分開、大量積攢,每種材料的噸價都過千元,并不便宜?!庇袠I(yè)內(nèi)相關(guān)人士認為,回收企業(yè)要想生存、賺錢,不能只考慮回收環(huán)節(jié),至少要將產(chǎn)業(yè)鏈擴張到消化環(huán)節(jié)才行。
只有企業(yè)自己完成收購、清運、精細分揀等各個環(huán)節(jié),形成完備的鏈條,不依靠服務(wù)外包,才有可能盈利。
但要想做到上述理想情況并不容易,首要條件是需要有一片合適的分揀場地。有些互聯(lián)網(wǎng)回收企業(yè)資金充足,希望將產(chǎn)業(yè)鏈擴張至精細分揀、大量積攢,但當它們開始選址建設(shè)分揀中心時,往往遭遇街道、社區(qū)的回避和拒絕。
通過對比多家互聯(lián)網(wǎng)回收企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)發(fā)現(xiàn),大家對行業(yè)發(fā)展有一個共識:現(xiàn)有條件下,通過政府購買服務(wù)拿到大額訂單,才能走出低收入、高支出的惡性循環(huán)。
浙江虎哥環(huán)境有限公司是這方面的典型。從2016年開始,虎哥與余杭區(qū)政府合作,在10個街道試行服務(wù),服務(wù)區(qū)域最終擴大至區(qū)內(nèi)24.5萬戶居民,占全區(qū)近1/4,它上門收集所有干濕垃圾,并為每公斤干垃圾支付0.2元。
但政府購買服務(wù)未必能救所有人。一位業(yè)內(nèi)人士表示,余杭區(qū)政府每日為每戶居民向虎哥支付1.25元的垃圾處理費用,“擁有阿里巴巴的余杭區(qū)是浙江經(jīng)濟第一區(qū),財政收入可觀,每年垃圾分類開支近億元。但并非每個區(qū)縣都承擔得起這么高的花費,更何況這樣的財政支出能否持續(xù)并不確定?!?/span>
入駐重慶東原小區(qū)的恒奧環(huán)保公司也是一例,《商界》記者采訪到,他們通過與政府合作,具備完整的鏈路,通過線下app與用戶鏈接,再加上政府對于整個環(huán)節(jié)的監(jiān)管把控,得以有更好的發(fā)展。
恒奧環(huán)保公司在東原小區(qū)內(nèi)設(shè)立更加細致的分類垃圾箱,加上專門的人員負責回收整理,用戶可在此過程中獲得一定數(shù)額的積分來換取生活用品,后端處理環(huán)節(jié)將垃圾統(tǒng)一收入自運營的處理站點,整個過程標準有序。
其一方面,通過換取線上積分積累的方式增加住戶的積極性;另一方面有政府的加入,整個回收處理過程更加標準化與規(guī)范化。
雖然市場競爭異常激烈,但是“標準”與“規(guī)范化”,是在整個行業(yè)中立足的關(guān)鍵與核心。
反之,在這場資源稀薄的生存游戲中,打著互聯(lián)網(wǎng)回收旗號、燒錢進場的企業(yè)被陸續(xù)淘汰。
2015年誕生的“閑豆回收”,早已放棄了個人用戶,只對商鋪提供服務(wù),收集高價值的紙板等廢物;“9貝殼”自成立之日起便持續(xù)虧損;曾獲無數(shù)殊榮的“小黃狗”也被曝出欠薪、資金凍結(jié)、機器損壞等負面新聞,深陷危機。
現(xiàn)在,只有那些在政府招投標項目中獲勝、得到某個城區(qū)或街道訂單的企業(yè),才能在市場中暫時立足。其它企業(yè)即使依然活著,也危機重重,隨時擔心陷入高成本、低收入、長期虧損的惡性循環(huán)。
有從業(yè)者表示,這行本來就利潤微薄,帶有社會服務(wù)的性質(zhì),想賺到大錢,真的很難。
雖然這幾年“垃圾分類”這一市場在政策的助推下呼聲很高,但我國垃圾分類業(yè)務(wù)尚處起步階段,在推行的過程中仍存有不少“隱痛”。
由于垃圾分類知識普及度不高,民眾的認知程度不夠,僅有少數(shù)住戶具備垃圾分類的意識與知識;其次,國家層面垃圾分類相關(guān)法律法規(guī)和標準體系缺失,地方層面的相關(guān)規(guī)定因配套不完善而流于形式;再者,垃圾分類企業(yè)規(guī)模較小,技術(shù)水平低,無法真正保證垃圾獲得分類無害化處理或回收利用;最后,政府投入收效甚微,財政支持較弱,使得垃圾分類遭遇“錢荒”。垃圾收運處理部門簡單粗放,多數(shù)停留在書面、口頭中,“誰污染誰付費”沒有得到真正貫徹。
以濟南歷下區(qū)推行“垃圾分類”的措施為例,2012年2月,該地區(qū)便以政府“紅頭文件”的形式啟動垃圾分類試點,首批確定了36個分類試點,按照餐余垃圾、可回收垃圾、有害垃圾和不可回收垃圾4類標準,每組垃圾箱設(shè)藍、綠、黑、紅4種顏色,還設(shè)置了相關(guān)考核。但遺憾的是,幾年過去,該地區(qū)的垃圾分類措施收效甚微,那幾個不同顏色的垃圾桶已“形同虛設(shè)”。
2018年7月,濟南又發(fā)布公告表示,將實施垃圾分類強制推行,22個街鎮(zhèn)被正式確定為垃圾分類示范片區(qū)。但實際上,這一次的情況與上次走向沒什么不同,這則消息并沒有在市民中掀起任何波瀾,而外界也沒聽到濟南此次推行成功的聲音。
根據(jù)行業(yè)相關(guān)人士分析,該地區(qū)屢屢推行失敗,很大原因是因為垃圾分類產(chǎn)業(yè)鏈“尚未健全”而引起的。即便當時居民們采取了分類投放垃圾的方式,最后環(huán)衛(wèi)部門依然還是混合收集,垃圾分類也就成為了事實上的擺設(shè)。這其中暴露了當?shù)乩幚矸绞降亩贪?,濟南本地垃圾處理的主要是以集中焚燒的方式進行,并沒有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈。
對此當?shù)氐沫h(huán)衛(wèi)部門坦言:“限于目前的條件,集中焚燒依然是垃圾處理最合理的方案,而分類回收則需要構(gòu)建一個完整的系統(tǒng),這包括了投放、收集、運輸、處理四環(huán)等。”
此外,還有一點是,設(shè)置的垃圾分類處理時間與個人生活作息不太相符,在強制推行下就會出現(xiàn)一些“亂象”。
其將垃圾投放的時間規(guī)定在每天上午和下午,雖然這種統(tǒng)一時間處理是為了便利分類的推行,但實際上,這與大多數(shù)上班族的時間“相背”。畢竟上班族是不可能有時間趕回來就為了扔一袋垃圾,既然白天沒法扔,那就晚上偷偷地扔,必然會出現(xiàn)“垃圾亂扔、垃圾遍地”的現(xiàn)象。
總體來說,垃圾分類在推行過程中,仍存在很多難點,全面施展也并非那么容易。人民日報海外版今日刊文稱:“推進垃圾分類工作不是打‘運動戰(zhàn)’,而是一場‘持久戰(zhàn)’。地方在制定政策時,要充分考慮本地實際,不要讓政策飄在‘空中’,無法真正執(zhí)行,更不能勞民傷財、好大喜功?!?/span>
垃圾分類依舊是任重而道遠的事,仍需持續(xù)發(fā)力。
部分素材來源:
新京報《垃圾分類熱潮下的互聯(lián)網(wǎng)回收困境》新華網(wǎng)《垃圾分類催生上千創(chuàng)業(yè)公司 巨頭涌入僅“淺嘗輒止”》格隆匯《風險提示背后是垃圾分類熱潮下的“驚慌”?》
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