作者｜環(huán)保老兵
兩年前，我寫過一篇文章，“環(huán)保行業(yè)野蠻十年的結(jié)束”，我在那篇文章的開頭把自己與行業(yè)里一位老友的談話貼了出來：
（大概是十年前的樣子）我問了他這樣一個問題：你認(rèn)為現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)的發(fā)展處在一個什么階段？那時候，他已經(jīng)在行業(yè)里打拼多年，擔(dān)任一家即將上市水務(wù)公司的副總工。他很冷靜的告訴我，環(huán)保行業(yè)才剛剛開始，未來十年才是環(huán)保行業(yè)黃金發(fā)展期。十年過去了，在我兩年前寫那篇文章的時候，他已經(jīng)是上市公司的總工和副總裁，（2019年）元旦期間我再次向這位老友請教，我還是問了他同樣的問題：你認(rèn)為現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)的發(fā)展處在一個什么樣的階段？他笑了笑，給了我一個和上次同樣的答案：環(huán)保行業(yè)才剛剛開始，未來十年才是環(huán)保行業(yè)的黃金發(fā)展期。
最近，由于疫情原因沒能出差前去拜訪，但我們通過騰訊會議再次交流了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，此時他已離開上家公司，過完年被一家央企挖去做集團(tuán)的副總裁和污水業(yè)務(wù)板塊的一把手。由于我們比較熟，聊天期間，我半開玩笑的又問了他同樣的問題：你認(rèn)為現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)的發(fā)展處在一個什么樣的階段？他告訴我，今天聊的內(nèi)容可以發(fā)表，但萬不可提他的名字或者公司。因為這些年下來，我倆基本是無話不談，所以我能理解他的用心。作為一名環(huán)保行業(yè)的老兵，他搞了近20年技術(shù)，在他的那個細(xì)分領(lǐng)域里已從小有名氣變成了幾乎在細(xì)分賽道里無人不知的大拿，作為一名技術(shù)從業(yè)者，他對行業(yè)有深刻的感情，環(huán)保不僅是他吃飯的家伙，也是他一輩子都將奉獻(xiàn)的事業(yè)，所以他一直都是懷揣著相對崇高的理想，他希望自己的行業(yè)是體面的是正面的是讓人尊重的。所以，他平時也時常和我分享或探討行業(yè)的一些頑疾、潛規(guī)則或問題，有時候我倆也搞不明白的，我們還會邀請圈子里的高手，甚至掃地僧級別的人物，一些拉個視頻會議聊一聊，由于是很小范圍的交流，大家也都暢所欲言。他們知道我平時愛寫點東西，所以很多時候他們也希望我把一些探討的問題發(fā)表出來，但我知道分寸，我們討論的問題有超過70%是完全沒辦法發(fā)表的，而剩下的30%，我還需要小心翼翼地做一些文學(xué)化的處理才能通過微信公眾號發(fā)表。我在上面談到，最近我第三次問那位老友同樣的問題時，他沒忍住笑。相信即便我不解釋，不少資深的朋友也能大概猜出為何這位老友這次沒忍住笑了。下面要講的內(nèi)容可能就是平時那70%沒辦法發(fā)表的東西，但思來想去有必要點出來，不做深入闡述。所以，今天這篇文章沒有大篇幅的分析論證，就談一個事實和一個觀點。不止這位老友一人向我反饋過，當(dāng)下環(huán)保行業(yè)正在出現(xiàn)一種很強(qiáng)的勢頭，什么勢頭？生態(tài)鏈上游玩家是一種火急火燎的心態(tài)，這種心態(tài)的外在表現(xiàn)是，狂加杠桿、到處圈地、藐視技術(shù)、把大批“童子軍”送到前線。加杠桿、圈地、藐視技術(shù)不用多解釋，大家一定都很清楚，那什么是“童子軍”？這算是當(dāng)下的一個新現(xiàn)象，這里加了引號的“童子軍”就是沒有從業(yè)經(jīng)驗或者剛走出大學(xué)校門甚至連實習(xí)期還沒過的大學(xué)生，他們幾乎沒有環(huán)保行業(yè)的任何作戰(zhàn)經(jīng)驗，卻被大批（注意是大批）送到前線參與到非常核心（注意是非常核心）的工作中，比如超大型項目的盡調(diào)、運營管理等。地方政府動輒幾十億甚至上百億量級的綜合環(huán)境治理項目，一幫跑市場的剛?cè)肼毜男『⒏惚M職調(diào)查，能調(diào)查出什么，設(shè)計人員不深入現(xiàn)場，做出的方案能有科學(xué)性？施工質(zhì)量誰來監(jiān)管？如此發(fā)展?fàn)顩r，和上一輪環(huán)保行業(yè)的“大yue進(jìn)”相比，可謂是有過之而無不及。現(xiàn)在連很多地方政府也開始擔(dān)心一個問題：十四五開局之年，國家為什么總提開局？因為十四五代表的是一個革命性的新時代的開始，這個新時代最大的特點就是“高質(zhì)量”發(fā)展。高質(zhì)量意味著技術(shù)的創(chuàng)新，意味著運營管理的精細(xì)化，意味著和落后的供給側(cè)產(chǎn)能說再見。而回看當(dāng)下的環(huán)保行業(yè)是否走在了國家倡導(dǎo)的康莊大道上？我們不可否認(rèn)行業(yè)里的確有一部分在務(wù)實做事的人，但正如我們第一部分事實里所談到的，是不是有相當(dāng)一些人扛著生態(tài)環(huán)保大旗，正在奔向與大局背道而馳的不歸路。在環(huán)保行業(yè)的歷史性大變局面前，我們要看到變化的是局面，但也要相信不變的人性。新一輪生態(tài)鏈上游的玩家如何避免重復(fù)上一輪玩家的彎路和大坑。被資本（暫時）拋棄的環(huán)保行業(yè)，真不應(yīng)該再走向被人民拋棄的道路。環(huán)保這盤棋，明眼人一眼便可看見其命門，局面上兩個關(guān)鍵變量：政府手里的錢并不寬裕，在環(huán)保這件事上，這些錢怎樣用在要緊之處，用在實處，是所有玩家都必須認(rèn)真對待的一個問題。而面對于一份典型的技術(shù)活兒，高超的手藝不是一蹴而就的，也不是東拉西湊就可以快速補齊的。這很顯然不是一盤可以輕松下贏的棋局（尤其對非專業(yè)選手）。我們要做的是，尊重科學(xué)，尊重專業(yè)選手，相信專業(yè)選手。我們不應(yīng)該做的是，換套馬甲，重回野蠻時代。
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