作者｜山少爺
“當真”只能說是環(huán)保行業(yè)內(nèi)一部分人的心愿，因為“當真”很少在業(yè)內(nèi)真實存在過。這個心愿就是環(huán)保行業(yè)能真正回歸本質(zhì)、由專業(yè)的人做專業(yè)的事?？墒牵@個愿望盼了多少年也沒有達成。行業(yè)里“當真”的主要有兩類人：一類是想把環(huán)保做深、做專、做精、做細的企業(yè)家，一類是想把所學施展出來、用在實處的專業(yè)人才。本身這兩類人群希望行業(yè)“當真”是天經(jīng)地義、理所應當之事，但現(xiàn)實的吊詭之處就在于，合情合理卻不能不行。從政策端到產(chǎn)業(yè)端，環(huán)保的幾乎各個環(huán)節(jié)都充斥著“不當真”。監(jiān)管不當真——環(huán)保督察以來，不作為、慢作為、亂作為、假作為等形式主義、官僚主義幾乎是逢察必現(xiàn)，責任空轉(zhuǎn)、監(jiān)管缺失、偽造數(shù)據(jù)、僥幸心理、督察當成一陣風、不敢碰硬、辦法不多、措施不硬、推進不力、制度化規(guī)范化水平不高、長效機制不健全等“不當真”無處不有。環(huán)評不當真——環(huán)評之于環(huán)境健康就好比皮膚之于人體健康，是生態(tài)環(huán)境保護的第一道“防線”，但現(xiàn)實是這道防線一直都是千瘡百孔。環(huán)評抄襲、造假、走過場、兩高項目未評先建、惡意殺價、業(yè)主讓怎么干就怎么干等等亂象隨處可見。去年深圳灣航道疏浚項目因為抄襲、張冠李戴，在業(yè)內(nèi)引發(fā)廣泛關(guān)注，可最終引發(fā)的反思竟是“抄作業(yè)的時候千萬別把名字也抄上”。現(xiàn)在來看，在各地方這項權(quán)力顯然一直沒有用好。設計不當真——設計是環(huán)保行業(yè)要求專業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一，但也存在很嚴重的“不當真”情況，倒不是設計單位能力達不到，是其發(fā)揮的作用往往不能落在實處，指揮設計師的不是專業(yè)知識，而是利益方。在這種弊病下，有些簡單工藝就能搞定的問題，最終硬是花大價錢上了復雜的工藝，就像去看病，吃幾顆藥的問題硬是給開了刀，中間肥了誰不言自明。工程不當真——環(huán)保做不好，有一種托詞，說是沒有充足的做環(huán)保的錢，這個原因在一定程度上是成立的，但大多數(shù)時候都是胡扯，因為有相當一部分環(huán)保工程，花錢就是為了做了個樣子，根本不是真正解決問題。例如，農(nóng)村污水處理、黑臭河道治理一度讓一體化裝備制造在業(yè)內(nèi)泛濫，這種花高價安裝的所謂技術(shù)裝備有多少在應對完領(lǐng)導視察后成了一堆廢鐵？運營不當真——環(huán)保是個技術(shù)服務型行業(yè)卻門檻極低，“運營不當真”就是最典型的表現(xiàn)之一，行業(yè)存在一個荒誕的現(xiàn)象，即一些項目請了這專家、那教授，最后做好了卻交給一幫完全不懂專業(yè)的人來運營，有的干脆把設備停了。請教過一位資深人士，他說國內(nèi)每年投建那么多項目，“當真”運營的三成不足。所以環(huán)保督察下去一撈一網(wǎng)，運營者為了應對檢查、強行讓數(shù)據(jù)達標，各種造假手段層出不窮。也就是說，一些投入巨大時間、財力、精力做的項目，最終的結(jié)果是一堆虛假的數(shù)據(jù)。這些“不當真”的環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，造出了一個“不當真”的行業(yè)，而“當真”在這樣的環(huán)境下是格格不入的，最終在這個行業(yè)中，事兒“不當真”、人“不當真”、產(chǎn)品“不當真”、技術(shù)“不當真”、規(guī)則“不當真”，似乎一切都在胡來亂搞。甚至有時候你跟別人很“當真”地討論問題，會被認為幼稚、不上路子、腦子有問題……一位做技術(shù)的朋友曾訴苦，一次站在專業(yè)角度和同是專業(yè)出身的老板反映問題，卻被硬生生嫌棄并摁了下去，后來出了事卻讓這位朋友背鍋。今年以來，注意到不少上市公司高管辭職的案例，有些還是技術(shù)專家，向這個現(xiàn)象中的一位朋友請教背后的原因，說來說去根源都在上面這些“不當真”中。環(huán)保行業(yè)有很多亂象，有觀點認為是環(huán)保產(chǎn)業(yè)沒有創(chuàng)造容易被計量的價值，這是一小部分領(lǐng)域的情況，更加深層和共性的原因是“不當真”之下需求端被模糊化了。因為，“不當真”導致的一大行業(yè)流毒就是一些亂七八糟的“資源方”橫插在供應端和需求端中間，盤剝利益、擾亂市場。“資源方”的插入結(jié)果往往是把以技術(shù)為核心的服務變成了單純以盈利為目的的生意。而“當真”的人群在這樣的環(huán)境下生存自然是異常艱難的，因為在“不當真”的競爭中決定勝負的兩大因素永遠是關(guān)系和價格，劣幣驅(qū)逐良幣是平常之事。- 環(huán)保行業(yè)的供給端和需求端很多時候是割裂的，導致割裂的罪魁禍首就是“資源”導向的弊病，這個問題極大的破壞了行業(yè)規(guī)則，技術(shù)不能發(fā)揮專長而是背鍋，服務不能安心做服務而是擦屁股。億萬的資金，但凡用好十分之一，環(huán)境早就更好了。
還有一個現(xiàn)象：環(huán)保股總是那么始終如一的蔫了吧唧，根源在于這些企業(yè)處在一個諸多規(guī)則、環(huán)節(jié)“不當真”的行業(yè)中，一家企業(yè)成立的根基是不深的，其在過往所積累的一切隨時都有可能被取代或是崩塌。顯而易見，在這種機制之下，人才難以聚攏、企業(yè)難以發(fā)展、產(chǎn)業(yè)難以進步、環(huán)保難以做好。這種機制茍延一日即是對時機的巨大貽誤、對社會資源的巨大浪費。
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