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思考 | 中央已叫停,運(yùn)動(dòng)式減碳為何仍在繼續(xù)?

分類:固廢觀察    發(fā)布時(shí)間:2021年9月29日 10:30    作者:固廢觀察公眾號(hào)    文章來(lái)源:

作者|環(huán)保老兵

江蘇人,現(xiàn)居南京


最近幾位在南通做印染和紡織生意的朋友來(lái)南京交流,多年前結(jié)交這幾位“土豪老板”也是因?yàn)榄h(huán)保的事兒。
他們干的事兒雖然談不上高大上,但個(gè)個(gè)都活得挺滋潤(rùn),我曾經(jīng)調(diào)侃他們說(shuō),家里有電氣化的搖錢樹,只要按下機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)按鈕,就能掙錢。
但最近,明顯他們的搖錢樹遇到了不小的麻煩。
什么麻煩呢?
搖錢樹的電,被斷掉了。
加之現(xiàn)在又是出貨的旺季,老板們多少顯得有點(diǎn)崩潰。
關(guān)于這次全國(guó)多省大面積高強(qiáng)度的限電,網(wǎng)上有這么一個(gè)段子挺火的:
發(fā)哥:煤炭不夠用了,讓煤企增產(chǎn)一下。
安監(jiān):最近下大雨,各煤礦檢查一下安全。
環(huán)保:你這煤炭綠色環(huán)保嗎?把你環(huán)評(píng)手續(xù)給我交了。
警察:友情提示,超采入刑哦。
衛(wèi)健委:挖煤我不管,你運(yùn)煤車司機(jī)的核酸檢測(cè)結(jié)果拿出來(lái)。
地方政府(YL):開全運(yùn)會(huì)了,一律停產(chǎn)。
發(fā)哥(拿出能耗雙控指標(biāo)):你們沿海省份快把工廠都關(guān)了!
當(dāng)然這是個(gè)調(diào)侃的段子,不過(guò)某種程度上能幫助看熱鬧的朋友迅速了解下事情的背景。
這么乍一看,環(huán)保又得背鍋,嗯,現(xiàn)在還得加上碳中和。
但事情真的是這樣嗎?這次超大規(guī)模超大強(qiáng)度的限電對(duì)環(huán)保行業(yè)又意味著什么?
這篇文章來(lái)和大家具體談?wù)勏揠姷氖聝阂约八鼘?duì)我們環(huán)保行業(yè)會(huì)帶來(lái)怎樣的影響。

01
大限電背后的深層原因
內(nèi)憂和外患一鍋燴
上面那個(gè)網(wǎng)絡(luò)上流行的段子,把鍋扣在環(huán)保的頭上,好像也說(shuō)的通,畢竟因?yàn)榄h(huán)保一些做法激進(jìn)的地方政府搞一刀切,停電停產(chǎn)的事兒,已經(jīng)不是第一次了。
最近因?yàn)樘贾泻?,有些地方政府又出現(xiàn)了操之過(guò)急的現(xiàn)象,大關(guān)大停,對(duì)此人民日?qǐng)?bào)還特意發(fā)文痛斥了一番,專家們也紛紛站出來(lái)對(duì)某些地方政府這種矯枉過(guò)正的行事方式做了炮轟式的指導(dǎo)。
剛剛被批評(píng)教育過(guò),難道地方政府的記性就這么不好?
這事兒深究下去,邏輯上多少有些站不住腳了。
既然單純的把鍋扣在國(guó)內(nèi)搞環(huán)保這事上支撐力有點(diǎn)弱,那我們就再把視野拉大點(diǎn),看看國(guó)際背景。
簡(jiǎn)單粗暴的來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)突然大面積限電的國(guó)際背景是這樣的:
歐美一邊享用著中國(guó)制造所帶來(lái)的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,一邊明里暗里罵娘擠兌我們。
新冠疫情導(dǎo)致國(guó)外多個(gè)制造大國(guó)產(chǎn)能大幅萎縮,中國(guó)制造又成了救世主,外貿(mào)爆單,但華爾街那幫狼崽子早已嗅到了這其中發(fā)財(cái)?shù)拈T路,把各種原材料價(jià)格推到了很恐怖的高位。
(華爾街的畫外音:看把你能的,就你能造是吧,那就高價(jià)進(jìn)料吧)
如果用打麻將里的術(shù)語(yǔ),這叫截胡。
這局面甚是尷尬,明明很多訂單,但這局只要扎進(jìn)入,就明擺著是白忙活一場(chǎng),搞不好,還是賠本買賣。
看似爆單的場(chǎng)面,其本質(zhì)上并非需求出現(xiàn)了增加了,而是國(guó)外的產(chǎn)能短暫的休克,導(dǎo)致流量一時(shí)間涌進(jìn)了國(guó)內(nèi)。
這其中的危險(xiǎn),還不僅僅在于各種原材料價(jià)格的暴漲所造成的利潤(rùn)空間的下降,更在于這種需求的不可持續(xù)性,若著急慌忙的為此大擴(kuò)產(chǎn)能,那潮水退后,勢(shì)必一地雞毛。
這在戰(zhàn)略上,頗有種誘敵深入的感覺(jué)。這對(duì)我們來(lái)講的確很危險(xiǎn),若孤軍深入,很容易被包餃子,一鍋端。
當(dāng)然,我們沒(méi)必要也無(wú)從搞清楚這是否是對(duì)方的陰謀。
不過(guò),管他陰謀陽(yáng)謀,我們要做的是先讓讓自己始終立于不敗之地。
這些我們老祖宗玩剩下的把戲,我們自然曉得謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)。
那我們?cè)趺崔k?
兩個(gè)字:停電。
別問(wèn)是什么原因,問(wèn),,就是深入推進(jìn)環(huán)保和碳中和的工作。
這在國(guó)際政治上沒(méi)毛病。
但有一說(shuō)一,這波操作,雖然展現(xiàn)了政府宏觀調(diào)控手段之強(qiáng)悍,但的確給制造業(yè)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn),說(shuō)停就停,甚至沒(méi)有留下緩沖的時(shí)間,這其中面臨的巨大壓力,只有做過(guò)制造的老鐵們才能深刻體會(huì)。
毫不夸張的說(shuō),很多企業(yè)甚至?xí)虼岁P(guān)門,這在文章開頭提到的那幾位南通的朋友的口中也得到了印證。
很多朋友很困惑,這么大的代價(jià),我們能換來(lái)什么?
首先是安全,從國(guó)家的角度而言,避免盲目擴(kuò)產(chǎn)能,盲目做大,堅(jiān)守高質(zhì)量發(fā)展。
我相信這是最核心的。
如果這次停電限產(chǎn)還能帶來(lái)更多的收獲,比如推進(jìn)人民幣的國(guó)際化結(jié)算體系和出口貨品的議價(jià)能力等等。
那這就是一場(chǎng)漂亮的防守反擊戰(zhàn)。

02
一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)
一個(gè)加速涌來(lái)的時(shí)代大勢(shì)
談完這次限電背后的深層次原因,我們?cè)倩氐江h(huán)保行業(yè)上來(lái),看看這次大動(dòng)作對(duì)于環(huán)保行業(yè)意味著什么。
首先是一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào):
環(huán)保和碳中和隨時(shí)面臨強(qiáng)力宏觀調(diào)控的強(qiáng)力介入。
這次大限電算是內(nèi)憂和外患一鍋燴,嚴(yán)謹(jǐn)點(diǎn)來(lái)講是主除外患順手敲打內(nèi)憂。外患我們上面已經(jīng)做了分析,這里談?wù)剝?nèi)容內(nèi)憂。
環(huán)保的目標(biāo)定了,碳達(dá)峰、碳中和的目標(biāo)也定了,調(diào)子起的這么高,沒(méi)有回頭路。
這些天,我們可以密集的看到多個(gè)制造業(yè)大省、原材料大省,以控碳為名義限電政策,要求工廠產(chǎn)能下降20%,甚至減80%。
一直以來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和保就業(yè)是我們第一目標(biāo),這種大范圍的瘋狂減產(chǎn)能行為,我30多年來(lái)第一次看到,連第一目標(biāo)都不要了。
這就是一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)。
這個(gè)信號(hào)的背后,我們要看清一個(gè)趨勢(shì):
環(huán)保和碳中和正在成為一道紅線。以后只有兩類企業(yè),一類是碰了紅線的企業(yè),一類是沒(méi)碰紅線的企業(yè)。
未來(lái)10年,前者隨時(shí)會(huì)面臨強(qiáng)力的調(diào)控和行政干預(yù),而后者恰恰相反,隨時(shí)可能享受到環(huán)保和碳中和政策所釋放的紅利。
關(guān)于這一點(diǎn),我們可以看看現(xiàn)在的雙控、限電到最后,有沒(méi)有控BAT的電?有沒(méi)有停寶鋼的爐子?還是把寧德、比亞迪、特斯拉停了?
一個(gè)全新的時(shí)代正在涌向我們。

03
環(huán)保和碳中和的迷途
脫離系統(tǒng)思維的痛與快
當(dāng)下國(guó)內(nèi)有一個(gè)大的共識(shí)是沒(méi)有爭(zhēng)議的:
那就是搞環(huán)保搞碳中和肯定是正確的。
原因也并不復(fù)雜,主要是兩個(gè)方面:
一方面是基于我們自身的良性發(fā)展,我們需要生存環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性發(fā)展;
另一方面是基于國(guó)際環(huán)境,歐美早晚要玩碳關(guān)稅,中國(guó)未來(lái)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)必須要轉(zhuǎn)型成為低碳經(jīng)濟(jì),從粗放野蠻增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型為環(huán)保高科技為主。
前者是內(nèi)因,后者是外因,而后者加速了我們環(huán)保和碳中和的進(jìn)程。
但如何轉(zhuǎn)型?
這個(gè)需要周密的考量和準(zhǔn)確的部署落實(shí)。
是通過(guò)財(cái)稅政策來(lái)調(diào)節(jié),還是通過(guò)提高環(huán)保政策門檻來(lái)落實(shí),還是通過(guò)行政干預(yù),關(guān)停并轉(zhuǎn)。
目前來(lái)看,我們的措施及其取得的效果并不樂(lè)觀。
我們搞環(huán)保早于碳中和,搞環(huán)保所經(jīng)歷的曲折至今未得到徹底的扭轉(zhuǎn),大干了二三十年,我們得到的是一個(gè)極度扭曲的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
簡(jiǎn)單粗暴的措施,短期的確有效,但這種做事的方式,本質(zhì)上來(lái)講,我們這是在糊弄自己。
今年的指標(biāo)完成了,明年,后年,怎么辦?
未來(lái)如何轉(zhuǎn)型成高科技為主的經(jīng)濟(jì)體?
我們是不是應(yīng)該多花精力研究和出臺(tái)具體細(xì)則,哪些是要在未來(lái)一到兩年關(guān)停的(低技術(shù)高污染高耗能,而且沒(méi)有能力升級(jí)的),哪些是可以環(huán)保能耗升級(jí)的,哪些是鼓勵(lì)發(fā)展的?
還有出臺(tái)差異電價(jià),對(duì)高耗能高污染的企業(yè)不但不給予優(yōu)惠和補(bǔ)貼,反而還要征收高額電價(jià),或者階梯電價(jià)。
無(wú)論是過(guò)去搞得環(huán)保,還是現(xiàn)在著急慌忙大推的碳中和,歷史的慘痛教訓(xùn)告訴我們,這些都是系統(tǒng)工程,各部門要有具體政策協(xié)調(diào)機(jī)制,各自為政是沒(méi)有出路的。
不能你剛剛招商來(lái),還許諾給優(yōu)惠,結(jié)果掉頭另外部門就來(lái)拉閘限電,關(guān)停并轉(zhuǎn)了。
政策出臺(tái),一定要有清晰導(dǎo)向和預(yù)期,不能變來(lái)變?nèi)?,折騰來(lái)折騰去。

04
寫在最后
疫情之下,民生已經(jīng)很艱難了,經(jīng)受不了太多折騰和動(dòng)蕩了。
即使目標(biāo)再好,理想再偉大,政策落實(shí)的時(shí)候也不能脫離實(shí)際,也要接地氣。
在這個(gè)世紀(jì)大轉(zhuǎn)型的歷史節(jié)點(diǎn)中,時(shí)代拋給了我們空前的挑戰(zhàn)。
同時(shí),也留下了前所未有的機(jī)遇。
來(lái)源 | 青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論
作者 | 環(huán)保老兵

編輯 | 匡宋堯




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