2018年，我國經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)驚濤駭浪、風(fēng)云變幻，面對多重挑戰(zhàn)，我國經(jīng)濟(jì)走到了一個新的節(jié)點(diǎn)。
2018年，環(huán)境產(chǎn)業(yè)雖面對多重利好，但傳統(tǒng)的視角與模式已不能適應(yīng)未來，環(huán)境產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個調(diào)整期。環(huán)境產(chǎn)業(yè)該往哪里走，怎么走，答案在哪里?
在此背景下，以“新視角再出發(fā)”為主題，由E20環(huán)境平臺、E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層主辦的2019 E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層總裁閉門年會于2019年1月11日在北京石景山景園假日酒店舉辦。
本屆年會邀請圈層200多位企業(yè)決策者，共同探討未來環(huán)境產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，助力企業(yè)家識別航向，提前布局，防范風(fēng)險，迎接下一個黃金時代。轉(zhuǎn)換視角，主動變革，春天就在眼前。
回顧2018，觀往知來
年會現(xiàn)場，E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人薛濤以“PPP風(fēng)波后的企業(yè)三角思考”為主題，整合生態(tài)文明、環(huán)保督查、投資模式、商業(yè)創(chuàng)新等熱點(diǎn)話題進(jìn)行了多維度分享和解析。他表示，各種類型的企業(yè)，在PPP經(jīng)過四年的泡沫式增長和泡沫式破滅以后，有的企業(yè)生存下來，有的企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，有的企業(yè)傷痕累累，有的企業(yè)變得謹(jǐn)小慎微……
那么應(yīng)該用什么方法看待企業(yè)與資本市場的關(guān)系、與PPP的關(guān)系?薛濤認(rèn)為，在企業(yè)的戰(zhàn)略制定中，要考慮三個要素：一是以追求運(yùn)營支付剛性的長期鎖定;二是聯(lián)合內(nèi)外市場機(jī)制的快速擴(kuò)張;三是金融環(huán)境為導(dǎo)向的安全杠桿。
薛濤
慧聚新視角，智構(gòu)新業(yè)態(tài)
經(jīng)歷了2018年的挫折和艱辛，2019年，環(huán)境人依然信心滿懷，這種信心源于習(xí)近平總書記“十九大”提出的四大自信。環(huán)境產(chǎn)業(yè)同樣擁有四大自信：相信生態(tài)文明戰(zhàn)略的戰(zhàn)略自信、相信生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)自信、相信兩山理論的理論自信和相信環(huán)境人能力的能力自信。
2018年，雖有許多環(huán)保企業(yè)深受重創(chuàng)、舉步維艱，但也有很多環(huán)保企業(yè)在艱難的環(huán)境中撥云見日，活下來的同時也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。這些環(huán)保企業(yè)以及企業(yè)掌舵人能夠有如此的定力，以獨(dú)特的視角預(yù)判并從容面對當(dāng)下及未來，都是從環(huán)境人特有的四大自信中汲取了巨大的能量。
年會現(xiàn)場，多位影響力企業(yè)掌舵人分享了企業(yè)自身的文化自信、行業(yè)判斷以及環(huán)境產(chǎn)業(yè)新時期下的新機(jī)會。轉(zhuǎn)換視角，主動變革，一起迎接下一個偉大十年。
博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長趙笠鈞以“回歸理性，迎接下一個十年的挑戰(zhàn)”為主題進(jìn)行了分享。他表示，2018年，環(huán)境產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷的嚴(yán)重挫折和洗禮可以稱作“高歌猛進(jìn)下的行業(yè)之殤 ” ，回歸理性，環(huán)境產(chǎn)業(yè)能夠很好地迎接未來。企業(yè)生長進(jìn)化面臨的挑戰(zhàn)主要包括組織變革、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化升級，而規(guī)模更大、品質(zhì)更優(yōu)和產(chǎn)業(yè)集中度更高成為了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢共識。
趙笠鈞
億利集團(tuán)董事長王文彪以“兩山理論的先行探索與實(shí)踐”為主題進(jìn)行了分享。他表示，生態(tài)文明戰(zhàn)略是我國的百年大計(jì)。億利集團(tuán)在治理荒山、水體和沙漠等環(huán)境修復(fù)領(lǐng)域堅(jiān)持了30年，腳踏實(shí)地地走過了每一天。經(jīng)過30年的發(fā)展，億利集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了生態(tài)金融、山水林田湖草和特色小鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域。
在治理沙漠方面，億利集團(tuán)經(jīng)歷了很多極其艱巨的挑戰(zhàn)，克服了很多難以承受的困難，才有了現(xiàn)在治理沙漠的生態(tài)成果。
王文彪
鵬鷂環(huán)保股份有限公司董事長王洪春以“特立獨(dú)行，走自己的路”為主題進(jìn)行了分享。他介紹，鵬鷂環(huán)保成立于1984年，2003年在新加坡主板成功上市。2011年，公司在新加坡退市并進(jìn)行重組;2018年1月5日在中國A股掛牌上市。30多年的發(fā)展過程，鵬鷂環(huán)保一直堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新和專業(yè)化運(yùn)營，在專業(yè)領(lǐng)域里“特立獨(dú)行”，走適合企業(yè)自身發(fā)展的道路。他表示，2018年，環(huán)境產(chǎn)業(yè)備受挑戰(zhàn)，在這樣的背景下，環(huán)保企業(yè)要有正確的商業(yè)邏輯，同時堅(jiān)持正道經(jīng)營。
王洪春
綠色動力環(huán)保集團(tuán)股份有限公司黨委書記、總裁喬德衛(wèi)以“善用資本，從容起舞”為主題進(jìn)行了分享。他介紹，綠色動力成立于2000年，在近20年的發(fā)展歷程中，公司經(jīng)歷了幾次重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
2000年-2005年，公司注冊成立，并進(jìn)入垃圾焚燒發(fā)電行業(yè);2005年2009年，北京國資公司以少量資本控股綠色動力，同時公司與民營股東合作，綠色動力蓄勢待發(fā);2009年-2014年，綠色動力建立投資管理平臺，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，初步形成市場布局;2014年-2018年，公司H股上市，大力拓展市場，打造惠州、通州標(biāo)桿項(xiàng)目，完成全國市場布局;2018年6月以來，隨著A股掛牌，綠色動力成為業(yè)內(nèi)唯一以及A+H股上市的企業(yè)，同時加快投資并購，快速擴(kuò)大市場規(guī)模。
喬德衛(wèi)
北京控股有限公司副總裁柯儉以“國企視角看資本，資本視角看產(chǎn)業(yè)”為主題進(jìn)行了分享。他表示，2018年，在供給側(cè)改革和去杠桿等國家政策下，對于短融長投的企業(yè)影響巨大。他認(rèn)為，2019年，認(rèn)識到民營企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，國家去杠桿政策會放緩，金融機(jī)構(gòu)也會把一定比例的資金撥給民營企業(yè)。環(huán)保企業(yè)中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，會得到充裕的資金支持，這也是國家對認(rèn)真做環(huán)保的企業(yè)給予的最大支持。
柯儉
啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司總裁張仲華以“跨界-跨越產(chǎn)業(yè)紅?！睘橹黝}進(jìn)行了分享。他表示，雖然2018年環(huán)境產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷波折和困難，但我國的環(huán)保行業(yè)還是個年輕的行業(yè)，企業(yè)應(yīng)扎扎實(shí)實(shí)做出自身有特色的模式和技術(shù)，為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
張仲華
北京綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)董事長姜鵬明以“民營股份制企業(yè)是公有制的柱石”為主題進(jìn)行了分享。他表示，改革開放四十年以來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史證明，民營企業(yè)天然地有著巨大地創(chuàng)造力，不用國家財(cái)政投資，自籌資金、自主經(jīng)營、自由組合、自負(fù)盈虧。民營企業(yè)有著“從零到一，一生二，二生三，三生萬物”的本事，40年以來，我國橫空出世2700多萬家經(jīng)營各個行業(yè)的股份制企業(yè)。
他談到，民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展最能體現(xiàn)公有制的優(yōu)越性。把股份制企業(yè)劃出非公經(jīng)濟(jì)，歸位公有制經(jīng)濟(jì)，可解決大部分政策層面的不平等問題。
姜鵬明
建言獻(xiàn)策2019，環(huán)境產(chǎn)業(yè)20問
2018年的圈層總裁年會，曾對環(huán)保企業(yè)家關(guān)心的20個問題做了預(yù)判，回頭看都有了現(xiàn)實(shí)充分的應(yīng)驗(yàn)。本次年會，也繼續(xù)環(huán)境產(chǎn)業(yè)20問的探討和分享。與去年類似，今年的20個問題同樣分為三大板塊：一是變革與機(jī)遇，二是競爭與合作，三是高質(zhì)量發(fā)展。
年會現(xiàn)場，重慶市環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長張勇、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理唐福生、重慶市水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司董事長李祖?zhèn)ァ⒃颇虾侠m(xù)環(huán)境科技有限公司董事長李文生、廣州紫科環(huán)?？萍脊煞萦邢薰径麻L李云飛、威立雅中國區(qū)董事總經(jīng)理黃曉軍、湖南萬容科技股份有限公司董事長明果英、深圳市清研科技有限公司董事長劉淑杰、安盟咨詢中國總裁兼執(zhí)行合伙人張平、河北先河環(huán)?？萍脊煞萦邢薰究偛藐悩s強(qiáng)、江蘇坤奕環(huán)境工程有限公司總經(jīng)理謝軍英以及中環(huán)潔環(huán)境有限公司總經(jīng)理陳黎媛等12位專家和企業(yè)家分享智慧、碰撞思想，針對這20個問題談了自身觀點(diǎn)和看法，一起為2019年環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。
張勇
唐福生
李祖?zhèn)?/span>
李文生
李云飛
黃曉軍
明果英
劉淑杰
張平
陳榮強(qiáng)
謝軍英
陳黎媛
預(yù)判2019，“升級”煥“生機(jī)”
年會現(xiàn)場，E20環(huán)境平臺董事長、首席合伙人，《兩山經(jīng)濟(jì)》作者傅濤以“兩山視角下的環(huán)境產(chǎn)業(yè)未來”為主題進(jìn)行了分享。他表示，2018年是改革開放的40周年，改革開始進(jìn)入深水區(qū)，按照原來的路徑做企業(yè)將會越來越難。同時在經(jīng)濟(jì)整體趨冷的背景下，絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)在危機(jī)中艱難地尋找一線機(jī)遇。環(huán)境產(chǎn)業(yè)在這樣的背景下，同樣要面臨著新舊動能轉(zhuǎn)換，產(chǎn)業(yè)單一要素驅(qū)動的時代已經(jīng)結(jié)束，環(huán)境系統(tǒng)服務(wù)時代來臨。
他表示，獲得生態(tài)價值的核心是占據(jù)價值奇點(diǎn)，也就是有效鏈接自然生態(tài)價值和社會生態(tài)價值的關(guān)鍵點(diǎn)。
傅濤
四個環(huán)節(jié)的精彩分享過后，在場嘉賓合影留念。
合影過后，年會晚宴開始，晚宴開場準(zhǔn)備了古典優(yōu)雅的青瓷樂坊表演。
年會晚宴
接著，部分圈層企業(yè)家同時也是E20環(huán)境商學(xué)院環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班的學(xué)員們，用精彩的節(jié)目向在場嘉賓致以新春祝福。
詩朗誦——致橡樹
大合唱-敢問路在何方
附：年會精彩照片
《兩山經(jīng)濟(jì)》和《濤似連山噴雪來，薛濤解析中國式環(huán)保PPP》兩本著作
圈層會員總裁專屬：
《水務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略規(guī)劃指南(2018版)》和《固廢處理行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃指南(2018版)》
左三為簽到 右三為領(lǐng)取資料
年會簽名
現(xiàn)場嘉賓認(rèn)真聽會與交流掠影
特此聲明：
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