我國排水管道非開挖修復技術(shù)的發(fā)展與進步，其工程項目日益普及。管道非開挖修復工程涉及部門多，施工周期長、流程多，資金占用大，民眾關(guān)注度高、施工現(xiàn)場監(jiān)管難。如何對項目進行規(guī)范化高效管理，將直接影響到工程的質(zhì)量與城市的健康運行。
行業(yè)難題
①圍繞著排水管網(wǎng)健康運行的共同目標，參與管網(wǎng)修復業(yè)務的各群體(施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、建設單位)之間，有著共同的業(yè)務數(shù)據(jù)關(guān)注對象，又各有側(cè)重點。如何實現(xiàn)信息的集成、實時共享和交流，消除伙伴成員間的信息孤島，迫在眉睫。
②管道非開挖修復工程項目是一個完整的系統(tǒng)工程，涉及到管網(wǎng)健康狀況評估、修復決策建議、方案設計、工程造價、進度把控及質(zhì)量管理等方方面面。各業(yè)務環(huán)節(jié)沒有形成數(shù)據(jù)傳遞和流程關(guān)聯(lián)，不能全局管理，從而無法保證施工的效率和質(zhì)量。
?、蹤z測評估與修復設計是項目運行中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。檢測評估的結(jié)果決定了修復的緊急程度和方式，修復設計需要根據(jù)修復方式、修復類型、修復工法、內(nèi)襯材料和預處理方式來概算修復費用。此時如果采用人工測算，效率低且不準確。
目前，在以5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為代表的信息化時代，信息化已經(jīng)滲入到管道工程管理的方方面面。利用信息化管理方式實現(xiàn)項目的全流程、協(xié)同化、自動化管理，是提高修復工程效率、提升修復質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。
產(chǎn)品介紹
《鯤鵬-管道修復工程管理子系統(tǒng)》可對管道非開挖修復工程的設計、預算、施工、驗收進行全生命周期的管理，從項目和工單維度出發(fā)，進行審批、驗收流程管理和進度把控?！饿H鵬-管道非開挖修復工程管理子系統(tǒng)》可對管道非開挖修復工程的設計、概算、施工、驗收進行全生命周期的管理，從項目和工單維度出發(fā)，進行審批、驗收流程管理和進度把控。
核心功能
◎數(shù)據(jù)整合：以“管段”為基元，關(guān)聯(lián)整個業(yè)務流程中的所有數(shù)據(jù)，按用戶角色或需求來分配權(quán)限進行數(shù)據(jù)使用和管理。
◎方案設計：自動篩選出需要修復的管道并給出修復方案建議，快速完成內(nèi)襯管厚度計算、水力計算和相關(guān)費用計算。
◎流程管理：外業(yè)任務的派發(fā)及竣工審批流程化，使工作更加透明化，節(jié)省工作時間，提高工作效率。
◎質(zhì)量管理：監(jiān)管人員實時查看外業(yè)人員提交的工單進度或質(zhì)量數(shù)據(jù)，及時做出科學的管理決策。
技術(shù)亮點
1、管理流程化
各個業(yè)務環(huán)節(jié)相互銜接、業(yè)務相關(guān)的數(shù)據(jù)信息實時傳遞，高效串聯(lián)凝聚業(yè)務資源。通過一體化的流轉(zhuǎn)過程，讓業(yè)務處理方式更加智能高效。
2、信息協(xié)同化
跨組織的信息服務平臺，建設方、監(jiān)理方、設計方、施工方通過平臺進行多方實時協(xié)同，實現(xiàn)信息共享，溯源可查。從而構(gòu)建起積極、良性的溝通機制，提升整體協(xié)作水平。
3、業(yè)務自動化
檢測評估與修復設計完全自動化，并提供準確、合理的方案來參照執(zhí)行和監(jiān)管驗收。系統(tǒng)會從檢測評估成果數(shù)據(jù)中自動篩選出需要修復的管道，給出修復等級、類型、方式等建議。在選擇適用的修復方法和預處理方式后，自動快速完成內(nèi)襯管厚度計算、水力計算和相關(guān)費用計算，并提交立項申請。
作為“鯤鵬”智慧排水平臺的重要組成部分，《鯤鵬-管道非開挖修復工程管理子系統(tǒng)》實現(xiàn)工程施工全過程監(jiān)管，提高工程施工質(zhì)量，同時實現(xiàn)工程施工過程可查、可追溯，推動項目管理向信息化、智能化、可視化、全流程管控轉(zhuǎn)變升級的新篇章。
鯤鵬展翅九萬里，天水無涯任搏擊。經(jīng)過多年的技術(shù)沉淀，中儀股份已落地實施了30余個管網(wǎng)信息化項目，實踐運維管理了近萬公里的排水管網(wǎng)。我們推出包含九大子系統(tǒng)的“鯤鵬”智慧排水平臺，實現(xiàn)對排水管網(wǎng)全生命周期運維監(jiān)管。不負眾望，如期而至。各個子系統(tǒng)也將會逐一和大家見面，敬請期待！
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