堅(jiān)定信念 溫暖人心 凝聚力量—上海環(huán)境環(huán)建事業(yè)部疫情防控報(bào)道

堅(jiān)定信念 溫暖人心 凝聚力量

近段時(shí)間以來，面對(duì)疫情呈現(xiàn)多點(diǎn)、多源、多發(fā)，傳播范圍廣、涉及面大、傳播鏈長(zhǎng)的特點(diǎn)，疫情防控形勢(shì)顯得復(fù)雜嚴(yán)峻。上海環(huán)境環(huán)建事業(yè)部通過黨總支帶頭、工會(huì)號(hào)召、班子領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、各項(xiàng)目公司各部門戮力同心，形成齊抓共管局面，持續(xù)繃緊疫情防控弦，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施，強(qiáng)化物資保障、筑牢戰(zhàn)疫關(guān)口，堅(jiān)決守牢疫情防控底線。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對(duì)常態(tài)化疫情防控以來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在城投集團(tuán)和上海環(huán)境黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，上海環(huán)境環(huán)建事業(yè)部第一時(shí)間成立以黨政一把手為組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和以職能部門、項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)保障人員為主的4個(gè)工作小組，在疫情防控工作的防疫突擊、后勤保障、信息宣傳、志愿服務(wù)等方面積極發(fā)揮作用。同時(shí)，環(huán)建事業(yè)部立即響應(yīng)“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮”的號(hào)召，第一時(shí)間至松江天馬園區(qū)設(shè)立臨時(shí)指揮部，成立防控專班，建立四級(jí)應(yīng)急響應(yīng)體系，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行24小時(shí)值班制度和疫情“日?qǐng)?bào)告”制度，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)落細(xì)落到位。

目前，為確保疫情期間建設(shè)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)有序，事業(yè)部及各項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)干部以廠為家，駐扎現(xiàn)場(chǎng)，廣大員工堅(jiān)守一線，為公司防疫、建設(shè)和生產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。環(huán)建事業(yè)部黨總支要求事業(yè)部各級(jí)組織在毫不放松落實(shí)疫情防控措施的同時(shí)，扎實(shí)做好職工身體健康、后勤服務(wù)、生活保障等事宜，進(jìn)一步為防控工作提供安全有力保障。環(huán)建事業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)班子也多次深入防控一線調(diào)研慰問，詳細(xì)了解疫情防控一線的力量配備、帶班執(zhí)勤、后勤保障等情況。各項(xiàng)目公司嚴(yán)把入口關(guān)、消毒關(guān)、儲(chǔ)備關(guān)、管理關(guān)的“四個(gè)關(guān)口”，切實(shí)保障職工生命健康，已累計(jì)為項(xiàng)目公司各類人員組織開展好核酸檢測(cè)服務(wù)約2500人次，對(duì)一次性醫(yī)用口罩、一次性手套、免洗手消毒劑、消毒酒精等防疫物資做到足量?jī)?chǔ)備，飲食方面部分項(xiàng)目公司對(duì)駐場(chǎng)職工通過統(tǒng)一打包、定點(diǎn)分發(fā)來避免人員聚集，并提供豐富的菜品來讓大家即吃飽又吃好。工會(huì)組織著力做好疫情防控一線職工的關(guān)心慰問，為職工傳遞更多溫暖和力量，確保在疫情防控的過程中既要做好“硬執(zhí)行”，也要做好“軟服務(wù)”，讓工作在一線的職工感到安心、細(xì)心、貼心和暖心 。

在疫情防控中，黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政班子掛帥指揮、各級(jí)各部門協(xié)調(diào)配合、黨員干部沖鋒在前是廣大干部職工“強(qiáng)信心、聚民心、暖人心”的重要“法寶”，為疫情防控取得勝利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在環(huán)建事業(yè)部全體干部職工擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使的努力下，目前，環(huán)建事業(yè)部及各下屬項(xiàng)目公司的各項(xiàng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)任務(wù)正平穩(wěn)有序開展，努力朝著實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率不減、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不降、重大項(xiàng)目推進(jìn)速度不慢的目標(biāo)奮力前進(jìn)。

堅(jiān)持就是勝利，當(dāng)前疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，環(huán)建事業(yè)部各部門各項(xiàng)目公司下一階段還將繼續(xù)保持警惕警醒警覺，堅(jiān)決杜絕麻痹思想和松勁心態(tài)，進(jìn)一步補(bǔ)短板、堵漏洞，確保全面徹底打贏這場(chǎng)遭遇戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)殲滅戰(zhàn)。重點(diǎn)從五方面抓好工作：一是外防輸入要再嚴(yán)密。始終堅(jiān)持“人、物、環(huán)境”同防，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外來人員、項(xiàng)目工地工人等重點(diǎn)人群的防控工作，筑牢項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)“外防輸入”的銅墻鐵壁。二是面上管控要再加強(qiáng)。用好“信息化+”手段，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)廠區(qū)、宿舍、辦公區(qū)域、食堂等重點(diǎn)場(chǎng)所管控，嚴(yán)格落實(shí)測(cè)溫亮碼等措施。三是應(yīng)急保障要再優(yōu)化。進(jìn)一步細(xì)化量化全要素全流程工作預(yù)案，全力做好人員力量配備、防疫物資儲(chǔ)備、隔離場(chǎng)所準(zhǔn)備，切實(shí)以大概率思維應(yīng)對(duì)小概率事件。四是工作機(jī)制要再迭代。堅(jiān)持邊打仗、邊復(fù)盤，清單化、模塊化、場(chǎng)景化梳理總結(jié)戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法，不斷完善指揮調(diào)度體系，確保應(yīng)急響應(yīng)更迅速、體系運(yùn)轉(zhuǎn)更高效、信息溝通更順暢。五是責(zé)任閉環(huán)要再壓實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)屬地、部門、單位、個(gè)人“四方”責(zé)任，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施。同時(shí)要關(guān)心關(guān)愛一線防疫人員，科學(xué)合理排班輪休，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)保障，確保可持續(xù)連續(xù)作戰(zhàn)。

當(dāng)前正處于疫情防控的重要階段，環(huán)建事業(yè)部將在城投集團(tuán)和上海環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)秉承“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴做好疫情防控工作，筑牢守護(hù)職工群眾生命安全“防疫墻”。