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環(huán)保產(chǎn)業(yè)魅力有增無減 惹“野蠻人”頻頻叩門

分類:行業(yè)熱點(diǎn) > 國內(nèi)資訊    發(fā)布時(shí)間:2017年3月3日 14:52    作者:中國環(huán)保在線 墨泉    文章來源:環(huán)保在線

??來源:中國環(huán)保在線

近年來,隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,一批“外來客”憑借獨(dú)有的特質(zhì)和商業(yè)模式在環(huán)保產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大,他們是這個(gè)行業(yè)的“野蠻人”。這些野蠻人進(jìn)軍環(huán)保領(lǐng)域勢如破竹,為環(huán)保產(chǎn)業(yè)注入了新的血液,也為中小企業(yè)的生存帶來不確定因素。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)魅力有增無減 惹“野蠻人”頻頻叩門

近幾年,隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的持續(xù)向好,不僅引得資本越發(fā)關(guān)注,更多行業(yè)企業(yè)也開始不斷進(jìn)入環(huán)保市場,業(yè)內(nèi)人稱它們?yōu)榭缃缍鴣淼摹耙靶U人”。這些“野蠻人”或者具有強(qiáng)大的央企背景,或者擁有雄厚的資本財(cái)力,或者散發(fā)著獨(dú)有的特質(zhì)和掌握著全新的商業(yè)模式。   據(jù)南方周末報(bào)道,在素有環(huán)保政策“元年”的2015年,便有24家企業(yè)跨界搶灘中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)。如中國建筑、中國化學(xué)、中電建、中車、中交等央企成立了環(huán)保專業(yè)公司,布局環(huán)保板塊,借助自身的低成本資金優(yōu)勢、良好的政府資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,乘著PPP項(xiàng)目的大潮快速進(jìn)入流域治理、市政污水處理、固廢處理等領(lǐng)域。   在這場由野蠻人掀起的跨界時(shí)代里,中小民營企業(yè)原有的商業(yè)模式將受到巨大沖擊,市場的利潤空間被進(jìn)一步擠壓。因此,有這樣一種聲音響起:越來越“不足為奇”的野蠻人,將環(huán)保產(chǎn)業(yè)攪成了一潭渾水。   事實(shí)真的如此嗎?很多環(huán)保企業(yè)家曾表示,跨界而來的“野蠻人”不一定會(huì)搶走蛋糕,相反,他們是把資金帶入這個(gè)行業(yè),對(duì)行業(yè)來講是利好。中國葛洲壩集團(tuán)投資控股有限公司總經(jīng)理令強(qiáng)華就曾表示,進(jìn)軍水務(wù)領(lǐng)域,不是搶目前已經(jīng)培養(yǎng)好的蛋糕,而是與行業(yè)一起把蛋糕做大。   深度分析這些進(jìn)軍環(huán)保圈的“外來者”,不難發(fā)現(xiàn):他們進(jìn)軍渠道主要從技術(shù)入手、靠工程殺入、借資本進(jìn)擊、憑設(shè)備開路;政策與市場共同驅(qū)動(dòng)是它們進(jìn)入的的主因之一;重工業(yè)比較多;多成立子公司專門運(yùn)作環(huán)保板塊;多青睞污水處理市場;善于借力PPP轉(zhuǎn)型升級(jí)。   當(dāng)然,“野蠻人”的入侵,并非完全都是好的一面。環(huán)保產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng),持續(xù)發(fā)展已是國家意志,大量“門外站的野蠻人”都進(jìn)入了環(huán)保產(chǎn)業(yè),大量的資本也涌入了環(huán)保產(chǎn)業(yè),這個(gè)行業(yè)未來的廝殺只會(huì)愈演愈烈。   中小環(huán)保企業(yè)在新的歷史條件下,應(yīng)該苦練內(nèi)功,加強(qiáng)自身的管理水平,保持自身自身的技術(shù)優(yōu)勢,積極與野蠻人開展坦誠對(duì)話與合作,而非還是一味以關(guān)系論成敗,多務(wù)實(shí)少務(wù)虛。   此外,中小企業(yè)還應(yīng)當(dāng)努力實(shí)現(xiàn)競爭維度的提高,即升維。升維的商業(yè)模式一旦形成,完全可以顛覆傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)的競爭格局,全行業(yè)最偉大的企業(yè)就有可能出現(xiàn)在環(huán)保領(lǐng)域。   總而言之,在這一輪環(huán)境整治、生態(tài)建設(shè)中,企業(yè)正在獲得更多的機(jī)會(huì),但挑戰(zhàn)也非常大。無論是傳統(tǒng)的環(huán)保企業(yè)還是跨界的“野蠻人”,環(huán)保市場的體量、工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度都是前所未有的;更為重要的是,治理效果的體現(xiàn)、考核和付費(fèi),運(yùn)營質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)的管控,對(duì)大家都是新課題,都需要在實(shí)踐中不斷探索,甚至是試錯(cuò)。   對(duì)于“野蠻人”,與其報(bào)之以惡毒的謾罵,不如敞開胸懷迎接,畢竟真正“野蠻”的并非這些跨界的企業(yè),而是市場由內(nèi)而外生出的亂象。

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