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誰家歡樂誰家愁?解析六大家電巨頭的環(huán)保產(chǎn)業(yè)之路

分類:行業(yè)熱點 > 國內(nèi)資訊    發(fā)布時間:2018年9月19日 14:51    作者:來源:中國固廢網(wǎng) 作者:谷林    文章來源:中國固廢網(wǎng)

  前不久,董明珠在數(shù)年前親任五家公司法人,進軍廢舊電器回收處理市場(詳情請點擊:董明珠的環(huán)保行業(yè)布局)。而經(jīng)過筆者搜索發(fā)現(xiàn),在格力之外,海爾、長虹、TCL、美的、康佳這5大家電巨頭也都已經(jīng)涉足環(huán)境產(chǎn)業(yè)。它們進軍環(huán)境產(chǎn)業(yè)采取了兩條不同的路線:一種是借助產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,涉足廢舊電器回收市場;一種是借力資本和品牌,直接跨界殺入。兩種方式,不同的結(jié)局。

  家電下鄉(xiāng)、以舊換新催生市場新機會

  在這6大巨頭中,海爾、長虹、TCL、格力都將自己的主要方向都瞄準(zhǔn)了廢棄電器電子產(chǎn)品回收與拆解,這種不約而同的選擇,與當(dāng)年的國家形勢與政策的推動不無關(guān)系。

  2007年-2009年全球爆發(fā)金融危機。為了抵消電子消費品出口大幅下滑,意圖擴大內(nèi)需市場,2008年12月國家宣布財政政策救市方案,推動“家電下鄉(xiāng)”,凡非城鎮(zhèn)戶口居民購買彩色電視、冰箱、移動電話與洗衣機等四類產(chǎn)品,均按產(chǎn)品售價一定比例給予補貼。2009年5月19日,國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,研究部署鼓勵汽車、家電“以舊換新”政策措施。中央財政將老舊汽車報廢更新補貼資金從10億元增加到50億元,同時安排20億元資金用于家電“以舊換新”補貼。

  強力的政策推動讓家電市場獲得大爆發(fā):數(shù)據(jù)顯示,2010年通過政策刺激的家電銷售額近3000億元;2010年全國家電以舊換新累計銷售新家電3222.4萬臺,實現(xiàn)銷售額1211.1億元,回收舊家電3344.6萬臺。

  與此同時,2008年,國務(wù)院第23次常務(wù)會議通過了《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理條例》:對廢棄電器處理實行了資格許可制度,并設(shè)立廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金,對從事廢棄電器電子產(chǎn)品處理的企業(yè)進行相應(yīng)的補貼,2011年1月1日正式實施。

  對于家電企業(yè)來說,如果他們趁此將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到廢棄物回收環(huán)節(jié),將徹底打通生產(chǎn)、回收以及處理環(huán)節(jié),實現(xiàn)了產(chǎn)品全鏈條的物質(zhì)循環(huán),不僅落實了生產(chǎn)者延伸責(zé)任,而且廢物回收可以利用既有的銷售通道,回收后的廢舊物資還可以作為可利用的材料,既促進了環(huán)境保護、體現(xiàn)了企業(yè)責(zé)任,又打開了新的市場空間、節(jié)省了成本。

  巨頭搶灘廢舊電子電器回收處理市場

  在此利好背景下,一些目光前瞻的家電巨頭早在幾年前就已經(jīng)開始布局:

  海爾集團

  據(jù)報道,2004年8月,海爾集團和清華大學(xué)簽約“廢舊家電回收及資源綜合利用”項目,山東首家廢舊家電回收處理項目在海爾集團啟動;2006年,海爾集團率先在青島啟動廢舊家用電器回收試點。2010年,海爾與人合資成立了青島新天地生態(tài)循環(huán)科技有限公司,主營廢舊家電拆解處理,并在青島等地區(qū)成立了社區(qū)廢舊家電回收站。但網(wǎng)上沒有搜到此公司相關(guān)信息,作者在天眼查中發(fā)現(xiàn),2015年12月海爾集團技術(shù)研發(fā)中心已退出此公司,之前曾認繳出資500萬元。

  當(dāng)前顯示,青島新天地生態(tài)循環(huán)科技有限公司由青島新天地投資有限公司出資750萬元,占股75%,另外25%股份由自然人韓清潔持有。查詢結(jié)果顯示,青島新天地投資有限公司旗下有22家公司, 16家股份在50%以上,包括青島新天地靜脈產(chǎn)業(yè)園管理有限公司、青島聯(lián)合報廢汽車回收有限公司,以及青島新天地固體廢物綜合處置有限公司等,其中青島新天地固體廢物綜合處置有限公司因被發(fā)現(xiàn)存在多項環(huán)保違法行為,于2016年底被環(huán)保部吊銷危險廢物經(jīng)營許可證。

  四川長虹

  2004年,四川長虹電器股份有限公司(以下簡稱四川長虹)就將“資源再生”列入到了科研項目中。2006年,成立了廢舊家電綠色回收項目組,項目初期得到了工業(yè)和信息化部、科技部、四川省等近600萬元的資金支持……2010年,成立全資子公司四川長虹格潤再生資源有限責(zé)任公司。

  根據(jù)長虹格潤官網(wǎng)介紹,公司總部位于成都市金堂縣,占地170余畝,總投資5億元,聚焦于廢舊電子電器的再生,以電視機、洗衣機、電冰箱、空調(diào)、電腦五大類廢舊家電處理為基礎(chǔ)的再生資源項目,同步開發(fā)廢舊塑料和機板的處理項目,開展高價值深加工、稀貴金屬提取和危廢處理等業(yè)務(wù),擁有200萬臺/年的廢舊電器拆解能力、2萬噸/年的塑料生產(chǎn)能力和1萬噸/年的印制板處置能力。被工信部等四部委列入電器電子產(chǎn)品生產(chǎn)者責(zé)任延伸首批試點名單。2018年公司招聘資料介紹:公司綜合處置能力西部排名第一,全國排名第七名;系四川環(huán)境產(chǎn)業(yè)前20強。

  2012年,四川長虹開通國內(nèi)首個廢舊家電回收熱線,在四川省建立起回收網(wǎng)點近3000個,同時,用戶通過互聯(lián)網(wǎng)填寫家電回收信息,專業(yè)人員將在24小時內(nèi)上門回收。至2012年底,已建成7條廢舊電子電器回收拆解生產(chǎn)線。同年,長虹格潤被評為四川省循環(huán)經(jīng)濟教育示范基地。2017年3月,長虹集團與環(huán)保部固管中心在綿陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同開展生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度實踐,打造樣本,為國家政策、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的制定提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考。

  目前可打開的長虹格潤官網(wǎng),集中更新到2016年8月份年。網(wǎng)絡(luò)上最新顯示的長虹格潤的信息是:2018年3月,四川省環(huán)保廳等領(lǐng)導(dǎo)一行到公司參觀。作者根據(jù)天眼查發(fā)現(xiàn):經(jīng)過多次退股,2017年7月四川長虹退出,四川長虹電子控股限公司成為企業(yè)新增股東,占有長虹格潤60.74%的股份。2018年2月,四川長虹格潤再生資源有限公司名稱變更為四川長虹格潤環(huán)??萍脊煞萦邢薰?,其與新中天環(huán)保股份有限公司和重慶賦潔環(huán)保工程有限公司一起持有有四川格潤中天環(huán)??萍加邢薰景俜职俟蓹?quán),分別占格潤中天的股份為47%、36.5%和16.5%。

  TCL集團

  2008年10月15日, TCL集團與廣東奧美特集團正式簽約成立合資公司——廣東奧美特環(huán)保投資有限公司,宣布進軍資源與環(huán)境產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解,廣東奧美特集團有限公司在處理廢舊家電方面有獨特的技術(shù),TCL集團在家電產(chǎn)業(yè)具備強大的優(yōu)勢。未來雙方強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補,著力將合資公司打造成為綜合性的環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團。但除此之外,在網(wǎng)絡(luò)和天眼查里并沒有搜索到此合資公司的其他相關(guān)信息。

  目前顯示,TCL集團的環(huán)保業(yè)務(wù)主要由惠州TCL環(huán)保資源有限公司(下簡稱“惠州TCL資源”)管控?;葜軹CL資源由TCL集團股份有限公司和廣東開軒文化有限公司于    年5月合作創(chuàng)立,其中TCL占股分為91%?;葜軹CL資源旗下有四家控股子公司,具體如下圖:

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  其中惠州TCL環(huán)境科技有限公司成立于2003年,主要業(yè)務(wù)涉及工業(yè)危險廢物回收、運輸、綜合處理和資源再生利用,廢棄電器電子產(chǎn)品拆解處理,石化廢物綜合處理等環(huán)保業(yè)務(wù),并取得了《危險廢物經(jīng)營許可證》,2010年初成為惠州TCL環(huán)保資源有限公司的全資子公司。據(jù)其官網(wǎng)顯示,公司年處理危險廢棄物15萬噸、拆解處理廢舊電子電器產(chǎn)品60萬臺,并與中國電子工程設(shè)計院聯(lián)合成立廢棄電器電子產(chǎn)品處理技術(shù)研究中心,目標(biāo)是成為珠三角及南中國地區(qū)最具實力、技術(shù)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)種類最全的環(huán)保企業(yè)。

  TCL奧博(天津)環(huán)保項目自建設(shè)開始就規(guī)劃成中國最大、技術(shù)最先進的廢舊家電拆解基地,打造綜合性的環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團。項目一期建設(shè)將達到10萬噸/年電子電器產(chǎn)品處理能力,據(jù)稱在當(dāng)時,無論從規(guī)模、產(chǎn)能、技術(shù),據(jù)稱都可稱行業(yè)領(lǐng)軍者。2010年8月16日流水線調(diào)試。2011年4月13日,天津市、環(huán)保部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和TCL集團董事長兼CE李東生現(xiàn)場見證了項目正式投產(chǎn),目前每年可處理各類廢舊家電約400萬臺。李東生對媒體表示,作為TCL集團的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),環(huán)境產(chǎn)業(yè)是TCL消費電子研發(fā)、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)的重要延伸,是TCL構(gòu)筑家電完整垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈的最后一環(huán)。從上游的部品、液晶顯示屏,到家電及電子消費終端,再到廢舊家電的拆解和材料再生利用,TCL將真正打通從“原材料—生產(chǎn)—銷售—使用—回收—拆解—深加工—原材料”的綠色循環(huán)全過程。

  隨后,借互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng),2014年8月,TCL宣布與百度合作,推出百度回收站項目,以大數(shù)據(jù)的方式來推進廢舊家電回收業(yè)務(wù)。

  2017年,上市公司飛馬國際意圖以垃圾發(fā)電、污泥處理等固廢處置業(yè)務(wù)為切入點進軍環(huán)保領(lǐng)域,擬以不超過5 億元收購惠州TCL環(huán)保資源有限公司100%股權(quán)。一年多后的2018年7月31日,此項收購計劃因公告稱“收購條件尚不成熟”原因而最終夭折。是時,TCL環(huán)保2016年和2017年上半年實現(xiàn)凈利潤分別約為2252萬元以及2299萬元。

  格力電器

  與上述三者不同的是,格力電器進軍環(huán)保雖稍顯落后,但一上來就由董明珠擔(dān)任企業(yè)法人,足見其對市場的重視和期待,估計也有彌補后發(fā)的意圖(詳情請點擊:董明珠的環(huán)保行業(yè)布局)。

  2010年開始,珠海格力電器股份有限公司先后在鄭州、長沙、蕪湖、石家莊、天津分別投資設(shè)立了5家公司(具體如下圖),均為格力電器的全資子公司,基本注冊資金為500萬元。公司立足華北、華中、華東重點城市,業(yè)務(wù)覆蓋京津冀、華中和沿海區(qū)域,主要從事廢棄電器電子產(chǎn)品、報廢汽車回收拆解、貴金屬提煉、深處理等主要業(yè)務(wù),年處理總能力可達700萬臺(套)。

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  上述結(jié)果加之帶領(lǐng)格力電器所取得的成就,2014年9月17日,董明珠被聯(lián)合國開發(fā)計劃署正式聘為“城市可持續(xù)發(fā)展宣傳大使”。但后續(xù)的結(jié)果卻并不令人滿意:

  格力從一開始就在鄭州計劃的環(huán)保項目------鄭州格力綠色再生資源公司二期由于周邊民眾兩年持續(xù)不斷地舉報,鄭州市政府三次做出回應(yīng):問題反映不實。但最終于2015年12月,格力決定徹底停建項目二期。

  格力電器網(wǎng)站上,資源回收頁面與這五家公司相關(guān)的信息更新基本停留在了2016年。百度搜索里,也很少搜索到五家公司的動態(tài)以及格力電器布局環(huán)保的其他報道。而董明珠親任法人代表的五家企業(yè),她繼續(xù)擔(dān)任天津公司法人代表,其他三家的法人代表則改為他人,天眼查鄭州公司的法人變更則顯示的是“董明珠退出”。(如上圖)

  從上述內(nèi)容不難看出,幾家公司滿懷熱情和期待地進軍環(huán)境產(chǎn)業(yè),吃了幾年政策利好,最終利好散去時,好景不再,結(jié)果差強人意,各家公司也有意無意地在此保持了少有的低調(diào)甚至沉默。

  低調(diào)與沉默背后則是行業(yè)發(fā)展“悲慘”的現(xiàn)實:一方面,因為2011年以舊換新政策結(jié)束,廢棄電子電器回收難題突出呈現(xiàn),“吃不飽”現(xiàn)象嚴重。它們不僅要面對眾多沒有資質(zhì)或不達標(biāo)的非法、違規(guī)的回收拆解企業(yè),同時也要面對在前幾年熱潮中洶涌成長出的合格的競爭對手。原料不夠,可以獲得的補貼收入減少,生產(chǎn)線過剩但運營維護的費用依舊。而另一面,作為企業(yè)主要盈利來源的政府補貼也大打折扣。不僅缺血還要失血,企業(yè)運營之難可想而知。

  據(jù)《能源與環(huán)?!酚浾哂谌A鵬文章最新顯示,截至目前,國家廢棄電子電器基金補貼已延發(fā)已超30個月。保守估算2016、2017年度,我國正規(guī)拆解企業(yè)的補貼款規(guī)模累計應(yīng)達到80億元左右。因補貼不到位,近三分之一的企業(yè)勉強維持生存,三分之一的企業(yè)停產(chǎn),三分之一的企業(yè)面臨倒閉,個別中小企業(yè)的延遲基金補貼金額已是注冊資本的 5 倍以上,導(dǎo)致企業(yè)資金鏈幾近斷裂,大量規(guī)范拆解企業(yè)早已開始減產(chǎn)甚至停產(chǎn)。

  這樣的困境不是個別企業(yè)的問題,而是整個行業(yè)的命運。不少專家和企業(yè)家認為,回收拆解產(chǎn)業(yè)本就是吃力不討好的產(chǎn)業(yè),具有很強的公益性,主要依靠政府的補貼微利生存。如果不能對非正規(guī)拆解企業(yè)進行有效整治,避免劣幣驅(qū)逐良幣,保證回收渠道暢通,沒有足夠的資金保障,民眾的健康安全更無法得到保證之外,產(chǎn)業(yè)的命運也必將難以為繼。

  另一條道路:借助資本的力量 長袖善舞

  與回收拆解企業(yè)的遭遇相比,另一些家電巨頭則選擇了另外的環(huán)境產(chǎn)業(yè)突進之路:不是憑借“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢,而是借助金融資本的力量,直接砸下去,生劈出一條新路。

  如海爾集團,在涉水廢舊電子電器回收與拆解的同時,也探索以金融支持手段切入環(huán)保。據(jù)報道,2013年12月,海爾產(chǎn)業(yè)金融獲得牌照,在上海自貿(mào)區(qū)注冊成立。海爾產(chǎn)業(yè)金融致力于為環(huán)保設(shè)備制造、環(huán)衛(wèi)運營、固廢處理;市政污水處理;光伏和生物新能源等領(lǐng)域的客戶提供包括融資、投資、咨詢等多方位的金融整體解決方案。以傳統(tǒng)融資租賃的直接租賃、售后回租等方式提供融資服務(wù);以全新投資模式為環(huán)保企業(yè)提供并購重組、產(chǎn)業(yè)升級的投資資金支持;以創(chuàng)新咨詢業(yè)務(wù)支持環(huán)保企業(yè)實現(xiàn)多元化發(fā)展。在引人關(guān)注的Urbaser收購事件中,海爾集團也曾參與其中。

  美的集團與盈峰環(huán)境

  據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道,當(dāng)年,在家電企業(yè)紛紛進軍廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理市場之際,美的也積極爭取拆解資質(zhì),以便使被征收的費用與拆解補貼之間取得平衡等。但實施半年,拆解企業(yè)一直未領(lǐng)到補貼;而且“新政”使廢舊電子產(chǎn)品的回收成本被抬高,拆解企業(yè)的日子并沒有想象的那么滋潤,美的也因此暫停廢舊電子回收項目。作者查閱資料顯示,后續(xù),網(wǎng)絡(luò)上也再無美的在再生資源領(lǐng)域的動態(tài)信息。

  雖然美的本身不再對環(huán)境產(chǎn)業(yè)進行布局,但美的集團掌門人何享健獨子何劍鋒卻在美的之外,獨自創(chuàng)業(yè),一手打造了一個快速崛起的環(huán)境治理企業(yè)------盈峰環(huán)境。

  據(jù)《南方日報》等媒體報道,不僅盈峰環(huán)境掌門人與美的實控人是父子關(guān)系,在盈峰環(huán)境的員工隊伍中,有40多人具有美的集團的工作經(jīng)歷。其中,高管更是有一半來自“美的系”。如盈峰環(huán)境總裁馬剛,2001年從美的基層業(yè)務(wù)員做起,直至集團高層,并于2014年12月加入盈峰環(huán)境。公司董秘劉開明同樣美的出身,公司新聞發(fā)言人焦萬江,也在美的有著十余年的從業(yè)經(jīng)驗。

  與美的的這種關(guān)系,難免會讓盈峰環(huán)境被打上美的的烙印,很多媒體報道中也將盈峰看成“隱形美的系”。起碼在管理層身上,從美的歷練的管理、投資、財務(wù)等經(jīng)驗必將在盈峰的發(fā)展中產(chǎn)生不小作用。

  2015年,由盈峰控股的上風(fēng)高科斥資17億元,收購環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)先企業(yè)宇星科技發(fā)展(深圳)有限公司100%股權(quán),進軍環(huán)境產(chǎn)業(yè)。同年,又以1.01億元價格收購綠色東方51%的股權(quán),進入垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域。同時還成立全資子公司上風(fēng)環(huán)保,聯(lián)合設(shè)立30億元規(guī)模的盈峰環(huán)保并購基金。

  2016年,盈峰又分別收購大盛環(huán)球、明歡有限公司100%股權(quán)及亮科環(huán)保55%股權(quán),布局城鎮(zhèn)、農(nóng)村污水生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù);增資廣東順控環(huán)投15%股權(quán),參與順德地區(qū)的3000噸/日生活垃圾焚燒發(fā)電項目;認購天健創(chuàng)新20%股權(quán),完善其環(huán)境監(jiān)測產(chǎn)業(yè)鏈。

  這些并購快速擴大了盈峰環(huán)境的行業(yè)影響,并奠定了領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)地位。2017年,公司先后中標(biāo)多個上億元甚至幾十億元的項目。當(dāng)年,盈峰環(huán)境實現(xiàn)營收48.98億元,同比增43.77%;凈利3.53億元,同比增43.48%。

  2017年5月,盈峰環(huán)境擬斥資74億元收購“國內(nèi)最大的環(huán)衛(wèi)裝備制造商”中聯(lián)重科旗下中聯(lián)環(huán)境51%股權(quán),并最終于2018年7月以152.5億元收購中后者100%股權(quán)。

  此次收購?fù)瓿?,盈峰環(huán)境將成為擁有國內(nèi)最全的環(huán)境產(chǎn)業(yè)群,從環(huán)保裝備、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境治理到環(huán)境運營服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合性平臺。根據(jù)其早期規(guī)劃,2018年上市公司市值要達300億元。

  財大氣粗、勇猛精進,的確讓盈峰環(huán)境在很快時間了完成了產(chǎn)業(yè)的全面布局,并廣為人知,贏得眾多關(guān)注,但同時憑借資本力量長袖善舞的快速推進,也存在著企業(yè)并購中的整合難題。在9月100%收購中聯(lián)環(huán)境的消息發(fā)布后,盈峰環(huán)境股價下跌1.97%,主要就是基于市場對于中車環(huán)境業(yè)績和盈峰環(huán)境未來整合效果的存疑。尤其是盈峰環(huán)境其時市值才70多億元,這種“蛇吞象”的資本打法尚需時間檢驗。

  從環(huán)境產(chǎn)業(yè)的角度,在政策利好、市場呼喚技術(shù)回歸的背景下,跨界殺入環(huán)境產(chǎn)業(yè)的盈峰環(huán)境如何很好地提升產(chǎn)業(yè)專業(yè)度,以及人才專業(yè)度,不僅僅是盈峰環(huán)境的痛點也是所有跨界而來的企業(yè)痛點。

  而在與美的的關(guān)系上,2017年底,盈峰環(huán)境與廣東美的置業(yè)有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。至于未來,盈峰與美的是否還會有更多直接的合作,也許可以作為一個設(shè)想和期待。

  康佳集團

  與上述四家不一樣,作者沒有在網(wǎng)絡(luò)里搜索到康佳涉足廢舊電器回收處理的報道,但卻發(fā)現(xiàn)了不少“康佳發(fā)展及轉(zhuǎn)型不力”的主題報道。據(jù)新浪科技等媒體報道,自2010 年起直至 2016 年,公司主業(yè)年年虧,2017年上半年半年報顯示,仍沒有跨過盈利這道坎。2017年底,康佳集團發(fā)布公告,表示希望剝離家電制造等重資產(chǎn)業(yè)務(wù),摘下“傳統(tǒng)制造業(yè)”的標(biāo)簽,通過投資、孵化等方式,尋找新的業(yè)務(wù)增長點。

  2018年5月21日,康佳舉辦了38周年慶典暨轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略發(fā)布會。為適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,組建了科技園區(qū)業(yè)務(wù)群、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群、平臺服務(wù)業(yè)務(wù)群和投資金融業(yè)務(wù)群四大全新的業(yè)務(wù)群組,康佳環(huán)??萍际聵I(yè)部也正式授牌,未來康佳將正式切入環(huán)境產(chǎn)業(yè),重點布局節(jié)能環(huán)保、半導(dǎo)體、新材料等領(lǐng)域。

  進軍環(huán)保后不到一個月時間,6月15日,康佳集團發(fā)布公告稱,控股子公司毅康科技所屬聯(lián)合體被定為遼寧東港市內(nèi)河綜合治理工程PPP項目的中標(biāo)人,項目投資金額約為12.99億元。6月25日,正式中標(biāo)公告發(fā)布。

  時隔一個多月,康佳集團再次發(fā)布公告稱,毅康科技與華潤環(huán)保水務(wù)有限公司、中鐵四局集團有限公司組成的聯(lián)合體預(yù)中標(biāo)濰坊濱海經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)中央城區(qū)綜合提升項目,項目總投資約 28.49 億元。

  距離公開宣布環(huán)保轉(zhuǎn)型后兩個月內(nèi),昔日的家電巨頭便連獲兩大單,未來豈不更值得憧憬?

  康佳集團總裁周彬稱,進入環(huán)境產(chǎn)業(yè),康佳有著天然優(yōu)勢,比如央企背景的支撐,充足的資金準(zhǔn)備和良好的產(chǎn)業(yè)協(xié)同??导褤碛袛?shù)量繁多的、規(guī)模龐大的科技產(chǎn)業(yè)園,每日需要處理巨量的工業(yè)廢水、固體廢棄物等多類垃圾,康佳管理層將此作為切入環(huán)保的關(guān)聯(lián)點。而在發(fā)布會現(xiàn)場,康佳與滁州、遂寧、南京、宜賓、海門政府簽訂合作協(xié)議開發(fā)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù),五大區(qū)域項目總投資額將達到430億元。

  未來,康佳環(huán)保計劃在水污染防治、大氣污染防治、固定廢物處理與回收再加工利用、土壤污染處理及修復(fù)等方向?qū)崿F(xiàn)版圖擴張,預(yù)計用3-5年打造出國內(nèi)一流的環(huán)保運維高端品牌,實現(xiàn)年營收180-260億元。

  作者對2017年環(huán)境產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)總營收進行統(tǒng)計顯示:碧水源不到130億元、啟迪桑德約90億元、博天環(huán)境約29億元、國禎環(huán)保約28億,也即3-5年后康佳的營收規(guī)模,最低相當(dāng)于2017年的碧水源、博天環(huán)境、國禎環(huán)保三家之和,最高則相當(dāng)于碧水源、啟迪桑德和博天環(huán)境之和。

  作為一個環(huán)境產(chǎn)業(yè)的“門外漢”,康佳如此美好的愿景是否可以如期實現(xiàn)?

  從康佳進軍環(huán)保的消息甫出,就有人對其轉(zhuǎn)型與發(fā)展提出過質(zhì)疑:

  在一些媒體的報道中,質(zhì)疑者認為,企業(yè)轉(zhuǎn)型大多數(shù)是相關(guān)多元化發(fā)展,但合作開發(fā)產(chǎn)業(yè)園和做產(chǎn)業(yè)園環(huán)保治理提本質(zhì)上二者是兩個不同專業(yè)的事情。在康佳轉(zhuǎn)型陷入困境之時,康佳向環(huán)保方向的轉(zhuǎn)型,應(yīng)該更多的是看中了環(huán)保市場的大風(fēng)口,不能說屬于進行概念炒作,似乎也不能說是康佳進軍環(huán)保的核心優(yōu)勢。

  從當(dāng)前其所取得的兩個項目來看,主體公司為毅康科技,據(jù)說是華僑城集團與康佳集團旗下的控股公司。據(jù)媒體報道,毅康科技為康佳集團跨界收購的專業(yè)環(huán)保公司。在天眼查中顯示,2017年2月,康佳認繳出資8363萬元,2018年5月進行了股東更名。當(dāng)前,康佳集團占毅康科技總股份的51%,其余49%則屬于以“五蓮”打頭的三家網(wǎng)絡(luò)科技公司和一家煙臺投資公司。

  根據(jù)毅康科技官網(wǎng)介紹,毅康股份主要致力于為客戶提供水務(wù)項目以及相關(guān)環(huán)保項目的解決方案,業(yè)務(wù)涉及水務(wù)一體化、靜脈產(chǎn)業(yè)園、環(huán)境治理等領(lǐng)域,主要包括城市、工業(yè)園區(qū)、大型工業(yè)企業(yè)的污水治理、中水回用以及相關(guān)供水項目,同時還包括污泥處理、河道治理、海水淡化海綿城市等項目,幾乎涉及了環(huán)境治理的全領(lǐng)域和全產(chǎn)業(yè)鏈。該公司成立于2009年6月,2015年8月4日在新三板掛牌上市,2016年進入新三板創(chuàng)新層,營業(yè)收入1.68億元。2017年5月簽訂了上市輔導(dǎo)協(xié)議,并向中國證券監(jiān)督管理委員會山東監(jiān)管局報送了毅康科技首次公開發(fā)行股票并上市的輔導(dǎo)備案申請文件。2018年5月,稱因戰(zhàn)略發(fā)展需要,終止IPO輔導(dǎo)。

  行文至此,可做小結(jié):整體來說,6家企業(yè),兩條路線:一條基于自身優(yōu)勢,利用政策大勢,進行業(yè)務(wù)鏈延伸,在主要指靠政府補貼的模式里由熱情歸于沉寂;一條基于資本的力量,攻城略地,強勢跨界,或有耀眼的成績,其中艱難,也仍存在,未來結(jié)果,尚難預(yù)知。也許唯有觀望,總結(jié)適合自己發(fā)展的經(jīng)驗才是最好的參與。


來源:中國固廢網(wǎng) 作者:谷林

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