2018年11月15日下午，博天環(huán)境集團(tuán)高級副總裁蔣瑋蒞臨上海水源地，拉開博天“大咖說”系列活動之上海水源地企業(yè)文化座談會。上海水源地董事長方根生、副總經(jīng)理宋艷蕊及水源地的全體員工參加了會議，會上蔣瑋就集團(tuán)的企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)凝聚力等內(nèi)容與全員進(jìn)行了深度的座談交流。
本次座談會開始，蔣瑋讓每位員工依次用自己的風(fēng)格介紹了自己的崗位、特長及愛好，之后，蔣瑋以博天的成長歷史、經(jīng)典案例向水源地員工全方面生動講述了博天的企業(yè)文化。
一、企業(yè)文化是核心競爭力
蔣瑋說博天特色的核心競爭力是企業(yè)文化，博天環(huán)境具有不可復(fù)制的歷史和企業(yè)文化，隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，公司發(fā)展越來越國際化、多元化，但博天環(huán)境的靈魂是不變的，那就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。每一位員工對公司的認(rèn)知從企業(yè)文化開始，正是這文化之魂讓所有員工對企業(yè)的有了歸屬感，拉近公司與員工的關(guān)系，聚集團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
二、企業(yè)文化的價(jià)值觀
博天的共享價(jià)值觀以“正直、擔(dān)當(dāng)、精進(jìn)、包容”來解讀，蔣瑋說正直是人的立身之本，一個正能量的企業(yè)，聚集一群正直的人，才可持續(xù)的發(fā)展走下去。博天人應(yīng)該用正確的方法做正確的事，并持之以恒。在困難面前我們要有責(zé)任感，如領(lǐng)導(dǎo)者一般行事，最大的失敗不是挑戰(zhàn)了沒有成功，而是沒有機(jī)會挑戰(zhàn)自我。在博天，任何目標(biāo)我們都不說不可能，我們要探討什么條件下可以實(shí)現(xiàn)、怎么實(shí)現(xiàn)。上海水源地做為博天旗下博元生態(tài)平臺的投資控股公司，經(jīng)過多年的積累已經(jīng)擁有自己的特色和文化之根，希望水源地借鑒博天得天獨(dú)厚的文化平臺，打造屬于自己的企業(yè)價(jià)值觀，作出自己的風(fēng)格。
三、企業(yè)文化的塑造
會上結(jié)合水源地的歷史和發(fā)展，蔣瑋與方根生就企業(yè)文化塑造的話題進(jìn)行了深入交流，說道：“一個愿意幫助員工成長，愿意讓員工和企業(yè)共同進(jìn)退的文化，是真正做到以人為本，才能讓員工從根本上去相信企業(yè)能夠陪伴他成長，加深員工對企業(yè)的信任度?！辈┨鞎f(xié)助和引導(dǎo)的水源地的發(fā)展，但希望水源地的管理團(tuán)隊(duì)能夠根據(jù)自身的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略方向，開拓適合水源地發(fā)展的企業(yè)文化。
博天“大咖說”系列活動之上海水源地企業(yè)文化座談會，員工們對企業(yè)文化有了新的認(rèn)知與理解，對個人責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和價(jià)值觀有了更為深度和溫度的掌握。企業(yè)文化的建設(shè)不是靠一個部門或者是一個人，而是靠我們每個人以“正直、擔(dān)當(dāng)、精進(jìn)、包容”的方式去對待我們身邊的人，對待我們身邊的事，才能讓我們工作環(huán)境才能變的更美好。
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